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20xx年某公司经营发展部副经理职位说明书DOC

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更新时间:2024/11/28(发布于山东)

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文本描述
岗位名称
经营发展部副经理
岗位代码
107000601
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
经营发展部经理
工作目的
参与制定公司的业务发展战略和业务规划、组织架构、业务流程、市场战略分析、业务指标分解、经营分析、信息收集分析、资质年审和申办、ISO年审、采购管理、供应商管理等,保证公司的各项工作按战略规划要求执行。
工作描述
职责任务
职责:协助部门经理制定业务发展战略,定期组织制定公司的业务滚动发展规划
工作任务
1.???? 根据对公司内外部的环境分析,制定公司的业务发展战略,明确公司的业务发展方向
2.???? 参与公司业务发展方向的决策
3.???? 定期组织收集与公司业务有关的产品、技术和市场等方面的信息,为公司的业务决策提供信息支持
职责:负责公司发展战略的实施管理
工作任务
1.???? 根据公司的发展规划,组织制订公司的业务流程和组织架构、部门职责等
2.???? 根据公司的发展规划,组织市场研究,进行市场战略分析工作
3.???? 监督、指导事业部、分公司制定业务规划和业务流程、组织架构等工作
职责:协助负责公司的经营管理和经营分析工作
工作任务
1.???? 协助负责根据公司的经营目标进行指标分解,制定各事业部、分公司的经营考核指标
2.???? 定期收集分析各部门、分公司的业务数据,协调解决各部门在生产经营活动中出现的问题
3.???? 定期进行经营情况分析,及时采取措施解决经营中出现的问题,为公司领导决策提供信息和依据
4.???? 负责公司业务数据的收集和维护
职责:负责公司的资质管理
工作任务
1.???? 协助负责公司各种资质的年审工作
2.???? 负责根据生产需要安排申办相关资质的工作
3.???? 协助负责公司ISO质量管理体系的维护和组织内审、外审工作
职责:负责公司的战略合作管理、渠道和物资采购管理
工作任务
1.???? 协助负责供应商管理的各项工作
2.???? 协助负责供应商管理的各项工作
3.???? 协助负责制定物资采购的合同及进行合同评审
职责:负责部门的内部管理工作
工作任务
1.???? 协助负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
2.???? 负责对属下员工的绩效考核
3.???? 负责部门内部的工作安排和协调
4.???? 协助负责完成公司向上级部门的各项工作报告及欧亿·体育(中国)有限公司
5.???? 协助负责完成与省实业公司的对口部门的各项工作安排
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 采购申请完成率达95%
2.?????? 资质年审通过率达95%
3.?????? 员工满意度高达90%
4. 部门预算控制率达95%
工作难点
公司的业务发展战略和业务规划
工作禁忌
泄露公司重要欧亿·体育(中国)有限公司
职业发展
经营发展部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
通信、电子专业工程类和管理类专业
工作经验
3年以上IT欧亿·体育(中国)有限公司技术工作经验和3年以上管理工作经验
职业资格
中级专业技术资格或同等级职

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