文本描述
某发电公司机构设置方案(ppt 16).rar
某发电公司机构设置方案
指导思想
适应市场经济和电力工业体制改革的需要,紧紧围绕公司经营目标,优化管理流程、推进功能重组,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织机构。
设置原则
坚持精简、高效、有序的原则。
坚持适应公司体制改革需要的原则。
坚持符合现代企业制度的原则。
公司机构设置图
各部门的主要职责框架
1.1     负责经营层的文秘等项日常工作;
1.2     负责全公司的外事、法律事务、各类接待服务工作;
1.3     负责消防、保卫、车辆管理工作;
1.4     负责商业保密及计算机信息管理;
1.5     负责计算机网络的管理及维护
1.6     负责内部审计和行政监督工作;
1.7     负责档案室的管理;
1.8    负责公司行政事务及房产、家具、办公用具管理工作;
1.9    负责公司绿化、环卫、物业、工程、现场卫生管理工作;
1.10 负责全公司重大一次性工作项目的组织工作。
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