某教育集团部门职责文件(doc).rar 目　　　　　录 总裁办公室部门职责 1 人力资源部部门职责 2 财务部部门职责 3 基建管理部部门职责 4 部门职能：在集团整体战略的指导下，主管公关、法务工作，协调集团内外部关系，维护集团良好形象，并完成集团的行政管理和市场研究、品牌管理和推广工作，提供良好的支持和服务。 主要职责：1. 公关行政工作_ 负责集团对外公共关系和重大事件的协调管理；_ 协调集团各职能部门及各学校之间、集团总部与下属学校之间工作关系；_ 负责汇总集团年度综合性欧亿·体育（中国）有限公司，草拟集团年度总结、工作计划和其它综合性文稿；_ 负责组织集团有关规章制度的拟定、修改和编写工作；_ 参与集团发展规划拟定、年度经营计划编制和集团重大决策事项的讨论；_ 负责召集集团有关会议，编写会议纪要，并督促贯彻实施；_ 负责草拟、审核或转发各类文件、报告及函件；_ 负责集团印鉴管理、档案管理等工作；_ 负责集团其他行政管理工作；2. 法律事务_ 研究有关经营管理和教育相关产业的法律法规，参与重大经营决策活动的谈判，向集团领导提出法律意见；　_ 拟定集团合同制度，对合同的订立、变更、执行、终止实行监督管理；　_ 负责处理集团与外部的重大法律纠纷，审定相关案件诉讼及处理方案；_ 负责组织处理集团经营中非诉活动的法律事务；_ 负责组织对集团员工的法律培训。3. 市场研究和品牌管理_ 负责研究市场的宏观信息，含市场动态、欧亿·体育（中国）有限公司发展、国家与地方政策变化及趋势等，并收集整理市场信息；_