首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 营销 > 营销策划 > 其他营销 > 西环广场总体营销方案(终)2003.3.31DOC

西环广场总体营销方案(终)2003.3.31DOC

何胜蓝1
V 实名认证
内容提供者
欧亿·体育(中国)有限公司大小:1471KB(压缩后)
文档格式:DOC(55页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/2(发布于湖北)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“西环广场总体营销方案(终)2003.3.31DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
目 录
第一部分 西环广场商场总体营销方案
1. 房地产商如何完成商业物业的开发 5
1.1整体出售 5
1.1.1风险投资机构 5
1.1.2大型经营商户 6
1.2整租 7
1.3开发商自营或参与自营,获取商业收益 8
1.3.1成立合资商业公司 8
1.3.2开发商自营,聘请商业公司协助管理 8
1.4以投资为主要特征的商业开发模式 10 1.4.1中关村鼎好电子商城:租售结合 11
1.4.2三里屯新天地:租售结合 11
1.4.3北京碧溪家居广场:先租后散售、售后回租 12
2. 商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求 14
2.1房地产开发商 14
2.2商业管理公司 14
2.3小业主 15
2.4经营者 16
3. 关于房地产商与商业管理公司的关系 17
3.1商业管理公司的作用 17
3.2商业管理基本模式 17
3.3物业管理代替商业管理 17
4. 从经营业态上看不同商业经营模式 19

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司