抓住机遇弱胜强 从小到大才是美
147万
331万
1462万
1952万
3200万
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从业年限：8年司龄：7年从业履历：2009年加盟寿险；2010年加盟**；2011、12、13、14年连续达成全国百强营服15年4月接手**，8月参加总公司弱改，2016年带领**再度入围全国百强名人堂名将奖，**分公司五虎上将，2017年目前排名全国第23名！人生格言：梦想必须有，一定会实现！
个人简历
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目录
有梦：撩人春光 诗与远方
追梦：以梦为马 不负韶华
**业绩明细
截止6月23号，全年承保1952万，累计实效1100人次
2015年4月架构
1部10组
船小好调头，不怕队伍小，就怕我们作为团队长的格局小。
最困难的时候，我们常常在想，永远要坚持我们的梦想。有梦才能圆梦，如果没有梦想，我们会很轻易的被工作生活中的困难打倒。 生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方。队伍从来没有所谓的大和小，把握住一次机遇就能改变团队的命运。
2015年6月架构
1部10组
2015年12月架构
2部17组
2016年3月架构
2部20组
2016年6月架构
3部27组
2016年9月架构
5部44组
2017年4月架构
10部76组
**目前在职主管年龄几乎都在30-45岁之间，年轻、有活力、学历高、素质高、形象好、挣钱欲望强、经济基础好，很多之前都是私营企业主。主管几乎都是开车上班，其中不乏奔驰、宝马、奥迪，据不完全统计，出勤人员60%以上有私家车，其中30万以上私家车超过30辆。队伍层次高、出门展业有底气！
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有梦：撩人春光 诗与远方
追梦：以梦为马 不负韶华
1、理念为先
统一思想 营销就是人多欺负人少
关注问题 全是问题 关注发展 才能发展
到我办公室请带好两样东西：工作日志和架构图
分层级启动
公司弱改、蓝海、千里马、普增等各种政策投入巨大，抓住机遇，可以迅速改变团队状况。抓住一次机遇就可以改变营业区命运，让团队以弱胜强。
借力使力不费力，抓住机遇弱胜强
只要思想不滑坡，办法总比困难多 这个世界没有解决不了的问题，只是我们还没找到解决问题的方法而已。
2、案例分析
高级分区经理
高级分区经理
高级分区经理
分区经理
人到顺时须警醒，境到逆时要从容。
寿险营销如逆水行舟，不进则退。**人始终战战兢兢如履薄冰，因为我们很清楚，一旦我们懈怠，就会被超越，离我们的目标渐行渐远。 行事如初，万事皆成；不忘初心，方得始终。
3、发展思路
像逃命一样的去发展，笃志励行，永远追求卓越。
队伍总是容易小富即安，我们应该庆幸，我们的领导拥有大格局大目标。只有公司领导有大格局和大目标，我们才能有发展的机会。大河有水小河满，我们的进步和成长只不过是站在了巨人的肩膀上。 用雷军的话说就是：“站在风口上，猪都会飞”。欧亿·体育（中国）有限公司大发展，公司大发展，如此千载难逢的机遇，我们必须逃命一样的去发展。
我们必须像大树一样，向下扎根，向上生长。向下扎根，代表在不动摇。向上生长，代表阳光的心态。 圆规之所以能够画圆，因为脚在动，心不变。我们为什么不能圆梦？因为心不定，脚不动。 吞下了委屈，放大了格局。带团队就是委曲求全，求同存异。忘记付出，牢记使命。
水是因为没有退路才变成瀑布 今天留后路，明天有退路，后天就是死路。 做人掌握人性，做事掌握规律。 组织发展就是集中投费用和拼命推晋升。 相信公司，财散人聚，利益至上。（外勤团队长） 恩威并施，敬而远之，运用团队。（营业区经理） 以诚相待，依靠领导，人人可用。（内勤组训岗）