文本描述
2011年碧桂园物业
项目经理培训课程 ——
高端物业及礼宾服务接待礼仪
培训人:李忠洲
鲍常亮
时
间:2011年09月15日
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课程目录
第一节:高端物业的定位
第二节:高端物业管理的团队建设
第八节:接待礼仪应注意哪些方面
第三节:什么是礼仪/接待礼仪
第四节:接待人员的基本要求
第五节:接待现场的环境布置
第六节:接待礼仪标准及注意事项
第七节:接待礼仪的首/末轮效应
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第一节
高端物业的定位
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高端物业的定位
管理一流
客户高端
设计超前
选址科学
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第二节
高端物业管理的团队建设
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高端物业管理的团队建设
品控管理
跟岗考察
迎新培训
人员筛选
阶段考核
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1、一线员工
扭转对90后人员的偏见
2、管理人员
背景调查、综合评估
一、人员筛选
高端物业管理的团队建设
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1、明确培训宗旨
2、扫除员工陌生感
3、刷新思想
二、迎新培训
高端物业管理的团队建设
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1、情景培训
2、业务知识摸底
3、综合评估
4、岗位分配
三、跟岗考察
高端物业管理的团队建设
CB Richard Ellis | Page 10 1、执行力-事事有着落、件件有回音
2、导入精细化管理模式实现“人过地清”
3、充分发挥“神经中枢”的作用
四、品控管理
高端物业管理的团队建设
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1、明确考核层次与内容
2、科学设置月度KPI
五、阶段考核
高端物业管理的团队建设
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第三节
什么是礼仪/接待礼仪
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什么叫礼仪
礼 仪
礼:一个人内在的文化修养
仪:形绪以外的表现形式
内外兼修,合为礼仪
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什么叫接待礼仪
接待礼仪
就是接待人员在接待的过程中用
以向接待对象表达尊重的一种规
范形式
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第四节
接待人员的基本要求
一、职业道德(1)思想品质
(2)服务态度
(3)外在形象
(4)职业素养
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基本要求
接待人员的基本要求
二、基本素质(1)规范:待客三声、四个不讲
(2)科学:练好基本功、掌握正确的方法
(3)优质:人无我有,人有我优
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(一) 文明服务
接待人员的基本要求