Area Monthly BSC Review 区每月平衡计分卡评论
Year_2008_ Month _ Market（市场）: Name（姓名）:
Agenda-议程
BSC Team Turnover Rate (Monthly & Rolling) People Retention Action Plan （小组周转率、全员行动计划） Bench Plan Review （工作台检查计划） Manpower Plan Key Issue & Action Plan （统筹规划的关键问题和行动计划） OPS KPI Analysis （老年退休金计划关键绩效指标分析） Area Action Plan（地区行动计划） Best Practice Sharing（最佳实践分享）
Balanced Score Card （平衡记分卡）
Customer P&L （客户盈亏）
CHAMPS月成绩汇总
Key Issue Store： (关键问题商店：)
Balanced Score Card
ORS月成绩汇总
Balanced Score Card
Key Issue Store：
注：若本月无ORS检查，请以自查为准
Balanced Score Card
CER Action Plan : cer行动计划
Champs Action Plan : 香榭丽舍行动计划
People P&L（rolling base）人员盈亏（滚动基数）
Balanced Score Card
注：阴影部分不用填写
Team Member Turnover (Monthly)
Key store关键项:
Team Member Turnover (Rolling)
Key store:
Hostess Turnover (Monthly)
Key store:
Hostess Turnover (Rolling)
Key store:
人员发展-服务组
Bench Development Review-RGM精英替补发展计划
Action Plan :
行动计划：
Bench Development Review-ARM
Action Plan :
Manpower /People Retention Action Plan统筹/人保留行动计划
1.
Sales P&L - 餐厅汇总（MTD）
Sales P&L - 餐厅汇总（YTD）
Balanced Score Card
Sales P&L
低于100%的餐厅请写明原因: SS:
可比商店销售 -可比训练班 -可比局长
Balanced Score Card
Sales P&L（MTD）
LSM Events：