桂阳县龙潭东路道路工程建设监理
实 施 细 则
我方投标中标后，受桂阳县城市建设投资有限公司委托依据合同开展监理工作。在提供本工程勘测、设计图纸、招标文件、工程预算、总承包合同数据及有关工程欧亿·体育（中国）有限公司等，明确监理职责和监管任务，认真开展监理工作，帮助业主实现合同规定目标，公正地维护各方利益。
一、工程项目的特点
桂阳县东潭东路是连接舂陵大道与宝蓝路的城市主干道路。道路设计等级：城市主干道Ⅱ级，标准横断面宽为40米，道路交通量达到饱和状态时的设计年限：20年，设计车速40km/h，设计荷载：公路Ⅰ级，路面BI-100，人群：3.5kpa。
二、工程控制的目标
就是如何搞好龙潭东路建设监理全过程，是关系桂阳县2010年民生工程的首要任务。我公司一定要龙潭东路工程建设中，精通设计规范，熟知技术标准，落实监管细则，履行监理任务。按照监理过程中“三控制，二管理，一协调”的原则，对工程进行有效的控制。
1、工程质量控制“百年大计，质量第一”是监理人员共识和准则。督促检查施工单位建立质量保证体系。对施工中每一道工序必须严格实行“三检测”，监理人员在质量问题上铁面无私，严把施工中质量关、材料进场关、工艺过细检查关、工程建设精品关。
2、工程进度控制：严格审查施工单位的施工组织设计，审查施工细则方案，督促采取有效措施与设计方案，调整施工计划，保证施工进度，积极为施工单位出主意，想办法提高工作效率，缩短工期，保证施工质量，使工程设计更加合理，使工程项目规范有序。
3、工程投资控制：按合同款项，本着客观、真实、反映施工实际进度的原则，要求施工单位根据现场评定记录，每月底填报月支付工程资金结算审核表，监理工程师审定后，呈报建设单位，作为工程进度拨款依据。对质量不合格工程，监理工程师不予签证认可，直至整改合格后方可签证拨款。对工程量现场签证，会同业主、施工方一起及时真实地测量签定，及请求审计部门现场监督。
4、“二个”管理
①合同管理：在合同管理过程中，监理部参与了工程招标及施工合同规定，向中标单位发布开令，在监理权限范围对施工单位进行全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定监理规程，要求施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。工程需要发布工程变更指令。主持了各工程单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术，内业欧亿·体育（中国）有限公司并归档。
②信息管理：监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录，将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中。对于设计变更及时掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位。对各种信息分门别类、整理归档，妥善保管。健全监理日志，监理大事记及监理会议记录。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。
5、协调：在工程组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致地处理好各种矛盾，使工程项目顺利进展。
三、十项工程的控制措施
（一）路基工程的施工方法
1、测量放线
a.、在开工前应对业主提供交接设计方案的控制桩点进行复核。根据工程施工的需要，进行导线点、水准点加密。
b、根据计算结果，测设路基边线，测量出各桩位左、中、右点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧路基填筑宽度。
c、按路基顶面设计宽度加余宽50⑽(以保证边坡压实密度和压路机的安全增加的宽度)，放边线点，再用石灰沿边线播两条白色的边线作为填土范围的明显标记。
2)挖方路基施工
在路基开挖施工前，详细复查路基开挖地段的工程地质欧亿·体育（中国）有限公司，划定边坡界限，根据现场考察及设计的工程地质条件、开挖范围和边坡防坡工程量的大小、工期等