思妍丽美容院加盟店创业计划书
目录
第一章 项目背景 1
1.1 美容院项目背景介绍 1
1.2 中国美容院现状 1
第二章 公司总述 2
2.1 公司介绍 2
2.2 服务简介 2
2.3 公司的定位 3
第三章 市场和竞争分析 4
3.1市场分析 4
3.2 竞争分析 6
第四章 品牌和营销 7
4.1美容院的品牌 7
4.2 美容院的营销战略 7
第五章 战略规划 9
5.1战略目标 9
5.2发展战略 10 第六章 人力资源管理 10 6.1 美容院的人力设计 10 6.2 人员组织的功能与职责 11
6.3 人员招聘 16
第七章 财务分析 18
7.1 采购预算 18
7.2 财务报表 20 项目背景
1.1 美容院项目背景介绍
中国美容业高速发展，美容欧亿·体育（中国）有限公司涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然