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张家港市新204国道给排水管线 工程
监理规划
年 月 日　至 　年 月 日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位（章）： 　 　
　 总监理工程师： 　 　 　 　
公司技术负责人：
　 日期： 　 　 　
江苏省建设厅监制
第一章　工程项目概况
建设单位： 张家港市给排水公司
设计单位： 张家港市给排水公司
工程名称： 张家港市新204国道给排水管线工程
工程地址： 港丰公路——恬庄段。
工程概况： 该工程是张家港市新204国道给排水工程。采用铸铁球墨管敷设，管径分部为DN1200、DN1000、DN800。过河管道以灌注桩和柱墩式桩基为支座，钢管连接。
第二章 监理工作范围
根据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围：管道敷设、钢管连通、土建、试压及管内冲洗消毒、钢管油漆防腐、道路修复。
第三章 监理工作目标
质量控制目标：根据新的施工规范和工程质量验收标准，质量目标按合格标准控制验收，争取成为优良工程。
2、进度控制目标：与业主、承包商签订的工程承包合同工期同步。合同工期：2004年5月30日至2006年6月30日。采用动态控制并及时将实际进度与计划进度作比较，如有偏差，找出原因及时调整。
3、投资控制目标：协助业主进行工程造价控制。具体工作：工程量审核，工程变更签证，工程竣工决算审核等。参照国家政策和监理规范要求，把工程造价控制在工程概算之内。
第四章 监理工作依据
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。
与本工程项目有关的标准、设计文件、技术欧亿·体育（中国）有限公司。
本工程监理大纲、监理合同以及与本工程相关的合同文件。
第五章 项目监理机构组织的形式
根据本工程特点，为了便于管理，监理机构直接采用直线式单阶段组织形式，即：总监下直接设置各专业监理组（专业监理工程师，监理员）。
第六章 项目监理机构组织的人员配备计划
其中监理机构人员配备计划:
整个外管线为4人,预决算审核和合同管理1人,技术欧亿·体育（中国）有限公司档案管理1人。
第七章 项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师
以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；
确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；
选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；
主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；
提出工程承发包模式，为业主发包提供决策意见；
协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；
参加合同谈判，协助业主确定合同条款；
审核并确认分包单位；
主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。
审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工欧亿·体育（中国）有限公司、监理文件和报告等；
定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；
定期和不定期向本公司报告监理情况；
分阶段组织监理人员进行工作总结。
各专业或各子项目监理工程师
组织制定各专业或各子项目的监理细则，经总监理工程师批准后组织实施