建行分行营业部、个贷中心装修及三楼部分楼层维修项目
监 理 规 划 细 则
编 制： 审 核：
绍兴市城建监理有限公司
二OO九年十月一日
目 录
第一章监理规划
一、工程概况…………………………………………… 2--2
二、监理范围和目标…………………………………… 2--3
三、监理组织…………………………………………… 3--5
四、监理工作依据……………………………………… 6--7
五、监理工作内容……………………………………… 7--8
六、监理工作要点……………………………………… 9—14
第二章监理细则
一、质量控制…………………………………………… 14--23
二、进度控制…………………………………………… 23--24
三、投资控制…………………………………………… 24—25
四、安全文明施工……………………………………… 25--25
建行分行营业部、个贷中心装修及三楼部分楼层维修项目
一、工程概况
1．工程概况
工程名称：建行分行营业部、个贷中心装修及三楼部分楼层维修项目
工程建设单位：中国建设银行股份有限公司绍兴分行
施工单位：浙江新中环建筑装饰工程有限公司
设计单位：杭州索图建筑装饰工程有限公司
监理单位：绍兴市城建监理有限公司
工程投资：合同造价
施工工期： 合同工期
工程地点：绍兴市中兴南路2号
委托监理合同工期： 合同工期
质量目标：合 格
二、监理范围与目标
监理阶段：工程施工阶段及保修阶段
监理内容：本公司受业主委托，全面负责该工程施工阶段全过程监理，在业主授权范围内，行使“三控制、二管理、一协调”监理职权，在公正的基础上维护业主的利益，确保工程质量，加快信息管理和合同管理，做好组织协调。督促施工单位按施工合同要求按期、按质完成工程建设任务。监理内容详见后面监理细则。
监理目标：与《施工合同》、《监理合同》及招投标文件相一致。整个工程必须本着“精心组织、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的质量”争创样板工程初步目标分解如下：
（1）质量控制目标：严格按照业主要求和有关国家质量验收标准进行监理。工程质量确保合格以上。
（2）进度控制目标：保证按项目总体计划和阶段计划严格控制，使各项单位工程在施工合同期间内按合同质量等级要求完成竣工验收。
（3）造价控制目标：根据业主委托和施工合同规定核准工程量和工程价款，严格进行工程计量，为业主合理支付工程款提供可靠依据，保证根据业主需要通过施工阶段的计量控制，索赔管理，造价审计以及其它合理化建议，尽心尽责地为业主节约建设总成本献计献策，为达到限额投资控制和提高投资效益作出最大努力。
（4）安全控制目标：贯彻执行国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》，加强施工单位现场安全技术监督管理，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任，通过与其它四方主体的共同努力，并实现安全生产无事故发生。
三、监理组织
本工程实行项目总监负责制设立直线制监理机构，具体措施如下：
3.1监理组织机构
工程施工主要监理人员一览表
姓名
职务职称
年龄
性别
专业
证 号
本专业工龄
吕 鸿
监理工程师
48
男
安 装
33003544
13年
孟寅龙
现场监理
24
男
土 建
330450810900025
2年
吕建刚
现场监理
31
男
安 装
330450830900004
3年
3.2监理职责：
总监理工程师：
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调职配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署