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工业园物业管理方案 (综合现代化企业工业园)DOC

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更新时间:2024/10/15(发布于广东)

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文本描述
XXX工业园物业管理方案
目 录
第一章 工业园物业服务的整体设想
一、园区基本情况介绍
二、园区物业服务定位
三、园区物业管理服务措施
四、园区物业服务组织架构
第二章 工业园安全管理
第三章 工业园清洁管理
第四章 工业园绿化管理
第五章 工业园工程管理
第六章 工业园租赁管理
第七章 工业园宿舍管理
第八章 工业园食堂管理
第一章 工业园物业服务的整体设想
一、园区基本情况介绍
XXX工业园是集设计、生产、销售于一体的综合现代化企业——XXX有限公司于2008年投资建成的,位于XXX工业园区内,处于主干道XX大道和支干道XX、XX之间。工业园规划占地27亩,占地面积37400平方米,设计分两期建设,一期建筑面积27866平方米,总建筑面积61500平方米。
XXX工业园现有两栋四层生产车间楼,面积15838.15平方米;一栋三层综合办公楼,面积5978.50平方米;一栋三层后勤服务楼,面积3936.60平方米;一栋二层临街房屋楼,面积2088.68平方米。园区内有停车位总计49个,其中大型停车位13个,绿化覆盖率达到了30.87%。
园区配套有路灯、水泵房、配电房、锅炉房、发电机和天然气站,围墙(周界)红外智能防护系统,电梯四部(三部货梯),园区设有出入口三个,主要由大门出入。园区布局合理,设施完善,设备高档,是一座现代化花园式工业园。
二、园区物业服务定位
XXX作为一个大型现代化工业园区,整体形象应着眼于全区、全市、全省乃至于全国,园区整体形象定位为:开放、高效、规范。
开放:体现XXX改革创新的思想和现代化的办公、生产方式;
高效:展现XXX进取、创新的精神状态和高效的运转机制;
规范:体现XXX作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌。
XXX的物业管理模式是一手抓物业管理服务,一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模式,切实做到:岗不离守,守不离纲,威武文明,诚挚服务。
三、园区物业管理服务措施
1、根据XXX园区特点,在治安管理上强调人的因素,所有安管人员由物业部统一指挥调度,强调多重结合,即防护设施与人员防护相结合,流动岗与固定岗相结合,安管人员与其他人员相结合,白天外松内紧与夜晚严密相结合,小围合与大围合相结合,在物防上加强对物品出入的管理,提高防范能力等,结合物业部统一管理,快速调度,确保治安工作万无一失。
2、精心养护园林绿化,实施垃圾分类处理,加强环境建设和环保建设。根据XXX园区的现状,清洁、绿化的工作重点是养护好园区内园林绿化和管理号区域卫生,以保障工业园区环境优美,干净整洁。第一维护好园区绿化,使其保持长青、常新,始终焕发勃勃生机;第二加强和引导环保意识教育,使所有人员自觉维护园区内环境;第三垃圾分类处理,建立回收系统;第四开展环境文化建设和环境形象建设。
3、保证车辆有序停放。为防止园区内车辆乱停乱放,物业部对使用人进行引导配需和现场温馨提示、管理相结合,若讲理无效后,将给予处理,最终达到整齐、规范停车和秩序井然的目的。
4、实行大围合整体管理和小围合局部管理相结合的管理方法,此种方法体现在人员安排、治安、消防、卫生设施、设备管理等各方面。物业部统一集中管理,同时各区域设立班、组长负责各自具体业务,各单项业务又设管理人员检查跟踪,做到有条不紊,规范严密。
5、物业部推行24小时值班巡逻的服务机制,以确保园区生产所需。
四、XXX园区物业服务组织架构

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