1、工程概况
1．1、工程名称：
1．2、建设单位：
1．3、工程地点：
1．4、设计单位：
1．5、监理单位：
1．6、施工单位：
2、监理工作依据：
1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件
2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要
3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88
4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93
5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88
6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88
7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86
8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99
9、砌体工程质量验收验收规范GB50203-2002
10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001
11、建筑工程施工统一标准GB50300-2001
12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002
13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
14、工程测量规范GB50026-93
15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99
16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范
3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3．1施工阶段监理工作的具体内容
3．1．1、施工阶段准备阶段：
⑴ 协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
⑵ 协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶ 组织施工图纸会审。
⑷ 审查施工图预算。
⑸ 报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。
⑹ 审查承建商提出的施工组织设计。
⑺ 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。
⑻ 审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
⑼ 控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改或返工。
⑽ 主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、
⑾ 监督承包合同的履行，主持协商承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，审核索赔事项。
⑿ 检查工程进度及施工质量，组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。
⒀ 做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。
⒁ 协调工地参建各方的关系，保证工程顺利实施。
⒂ 督促承建商整理合同文件和技术档案欧亿·体育（中国）有限公司。
⒃ 组织工程竣工初步验收。
⒄ 提出竣工验收申请报告。
⒅ 参加竣工验收，审查工程结算。
3．1．2、项目投资控制内容：
⑴ 审查施工图预算，确定本工程项目总投资控制目标；
⑵ 编制本工程项目总投资并切块分解，确定土建、设备等工程的投资，确定桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标，并在项目实施过程中控制其执行，若有必要，进行调整。
⑶ 根据总进度计划，编制本工程项目各阶段、年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；
⑷ 协助业主审核工程进度款，协助业主进行工程结算；
⑸ 在项目实施过程中，每月进行投资计划