宿迁中豪二期工程
安装工程监理细则
内容提要：
安装工程的特点
安装工程的监理流程
安装工程的控制要点和目标值
监理工作的方法和措施
项目监理部（章）：_________________
专业监理工程师： _______
总监理工程师： _____
日期：______2010.3________
江苏省建设厅建设监理处监制
目 录
工程概况
细则编制依据
监理工作流程
监理工作的控制要点及目标值
监理工作的方法及措施
各专业监理细则
给排水工程
电气工程
消防工程
智能建筑工程
安装工程常见质量通病及其防治
工程概况
细则编制依据
1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。
2、安装工程施工组织设计。
3、各专业安装工程施工质量验收规范。
4、国家有关规范与验收标准。
监理工作流程
工程材料质量控制基本程序
不合格
合 格
安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序
不合格
安装材料验收程序
N
Y
N
Y
半成品材料验收程序

N

Y

N
Y
一般试验检查程序

N
Y
N

Y
监理工作的控制要点及目标值
质量控制
1、质量控制目标值
根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。
2、质量控制要点及手段
为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。
进度控制
1、进度控制目标值
总工期为 天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。
进度控制要点
确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。
投资控制
1、投资控制目标值
以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。
2、投资控制要点及手段
事前控制
控 制 内 容
操 作 方 法
确定投资控制目标，并细分目标值
审查施工组织设计和技术措施费用
细读施工合同、招投标文件
熟悉工程概况、预（概）算书
工程