文本描述
MBO
动力安装系统
法学学士,计算机科学与应用学士
1996年进入保险欧亿·体育(中国)有限公司
业务员、主管、部经理、
1996年-2004年
内地保险公司培训部经理、机构负责人
2004年-2012年
****人寿高管
2012年-2018年五月
**人寿**支公司总经理
2018年5月-2018年7月
**人寿**分公司个人业务部督导
2018年7月至今
向寿准
优险总
秀精监
的彩!
人第
致一
敬步
!!
3
具有目标体系, 实行参与管理,
是一种总体的管理 是一种民主的管理
实行自我控制, 注重管理实效,
是一种自觉的管理 是一种成果管理
MBO是什么?
百度释义:
目标管理(Management by objectives,简称MBO)是一种程序或过程,它使
组织中的上级与下级一起协商,根据使命确定一定时期内组织的总目标,由此
决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标做为经营、评价和奖励每个单位
和个人贡献的标准。实现自我管理与下属管理的最佳工具。
目标管理的特点:
MBO是最有效的改善绩效的方式
一个人真正的动力源自内心对自我发展的诉求,MBO
的作用就是不断帮助您及您的队伍制造一个又一个梦
想,激发并有效发挥队伍的内驱力,使之不断圆梦,
不断发展。
MBO
工作目标
上级给下级的目标
团队整体的目标
内驱力
转化为团队、个体内
心发展的目标
成功标志(发动机真正装在车轮上)
高经、业经的自我管理、自主经营
MBO是将工作目标转化为团队、个人目标(内驱力)并追踪达成预期效果的管
理手段;任何工作的落实究其根本都可以落实在MBO管理中。
家庭美好生活的设计师
子女快乐学习的设计师
团队迅速成长的设计师
自己人生成功的设计师
一切皆可MBO
?晋升可MBO
?幸福可MBO
?收入可MBO
?家庭可MBO
MBO帮助您
让你的目标成为下属的动力
管理下属
让你的目标成为现实
自我管理
让你在财富盛宴中,做金字塔尖,收入最多的人
③有目标才
会整合资源
MBO就是规划,根据你的现在,明确你下一年
度的工作目标并选择你达成目标的路径。掌握
你达成目标的方法,并形成你的阶段性(按月,
按季)的工作目标,借由每个阶段目标的实现,
满足你对美好生活的追求。
…
才有方向
为什么要
MBO?
②有目标
才有动力
④有目标才
知如何行动
⑤有目标才
有成就感
MBO在个人规划中—让其成为你对美好生活的追求
MBO=“M”:目,“B”:标,有了目标就“O”了
①有目标
1
2
4
3
MBO面谈的意义
每个人都需要
被关注
人是有惰性的
所以需要激励
需要MBO
人的观念有别
所以需要沟通
人会思维受限
所以需要指点
需要MBO
人的能力有限
所以需要帮扶
需要MBO
需要MBO
MBO在团队管理中—让你的目标成为组员的动力
把公司目标,转化为基本法利益,让每个人都拥
有为美好家庭愿景之实现、个人价值之实现的—
—动力、决心与行动!
激发对美
好生活的
向往
因支出而
测算年收
入
基本法的
收入路径
设计
达成举措
阶段性关
怀追踪,
季度分析
巩固
MBO终极目标——助你成功!
成功是很简单的事,只要方法正确!
成功五大步骤
1、明确目标——具体数量、目标形象化
2、详细计划——零缺点、零故障
3、立刻行动——没有付诸行动,一切的目标都毫无意义
4、修正行动——检讨才是成功之母
5、坚持到底——成功者永不放弃,放弃者绝不成功!