MBO
动力安装系统
法学学士，计算机科学与应用学士 1996年进入保险欧亿·体育（中国）有限公司 业务员、主管、部经理、 1996年-2004年 内地保险公司培训部经理、机构负责人 2004年-2012年 ****人寿高管 2012年-2018年五月 **人寿**支公司总经理 2018年5月-2018年7月 **人寿**分公司个人业务部督导 2018年7月至今
向寿准 优险总 秀精监 的彩！ 人第 致一 敬步 ！！
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具有目标体系， 实行参与管理， 是一种总体的管理 是一种民主的管理
实行自我控制， 注重管理实效， 是一种自觉的管理 是一种成果管理
MBO是什么？ 百度释义： 目标管理(Management by objectives,简称MBO)是一种程序或过程,它使 组织中的上级与下级一起协商,根据使命确定一定时期内组织的总目标，由此 决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标做为经营、评价和奖励每个单位 和个人贡献的标准。实现自我管理与下属管理的最佳工具。 目标管理的特点：
MBO是最有效的改善绩效的方式
一个人真正的动力源自内心对自我发展的诉求，MBO 的作用就是不断帮助您及您的队伍制造一个又一个梦 想，激发并有效发挥队伍的内驱力，使之不断圆梦， 不断发展。
MBO
工作目标 上级给下级的目标 团队整体的目标
内驱力 转化为团队、个体内 心发展的目标
成功标志（发动机真正装在车轮上） 高经、业经的自我管理、自主经营
MBO是将工作目标转化为团队、个人目标(内驱力)并追踪达成预期效果的管 理手段；任何工作的落实究其根本都可以落实在MBO管理中。
家庭美好生活的设计师
子女快乐学习的设计师
团队迅速成长的设计师
自己人生成功的设计师
一切皆可MBO
?晋升可MBO ?幸福可MBO ?收入可MBO ?家庭可MBO
MBO帮助您
让你的目标成为下属的动力 管理下属
让你的目标成为现实 自我管理
让你在财富盛宴中，做金字塔尖，收入最多的人
③有目标才
会整合资源
MBO就是规划，根据你的现在，明确你下一年 度的工作目标并选择你达成目标的路径。掌握 你达成目标的方法，并形成你的阶段性（按月， 按季）的工作目标，借由每个阶段目标的实现，
满足你对美好生活的追求。
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才有方向 为什么要 MBO？
②有目标 才有动力
④有目标才 知如何行动
⑤有目标才 有成就感
MBO在个人规划中—让其成为你对美好生活的追求 MBO=“M”：目，“B”：标，有了目标就“O”了 ①有目标
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MBO面谈的意义
每个人都需要 被关注
人是有惰性的 所以需要激励 需要MBO 人的观念有别 所以需要沟通
人会思维受限 所以需要指点 需要MBO 人的能力有限 所以需要帮扶
需要MBO
需要MBO
MBO在团队管理中—让你的目标成为组员的动力 把公司目标，转化为基本法利益，让每个人都拥 有为美好家庭愿景之实现、个人价值之实现的— —动力、决心与行动！
激发对美 好生活的 向往
因支出而 测算年收 入
基本法的 收入路径 设计
达成举措
阶段性关 怀追踪， 季度分析 巩固
MBO终极目标——助你成功！
成功是很简单的事，只要方法正确！
成功五大步骤
1、明确目标——具体数量、目标形象化 2、详细计划——零缺点、零故障
3、立刻行动——没有付诸行动，一切的目标都毫无意义 4、修正行动——检讨才是成功之母
5、坚持到底——成功者永不放弃，放弃者绝不成功！