分类号： UDC： 学校代码：10139 学 号：20211251469 Research on development strategy of Inner Mongolia HuaYuanYiCheng Feed 中文摘要 中国的饲料欧亿·体育（中国）有限公司发展已经历经40年，饲料生产总量已跃居世界第一。随着中 国经济逐步进入常态化转型阶段，由高速发展转变为中高速发展，我国的饲料欧亿·体育（中国）有限公司 也在平稳过渡中不断成长，饲料欧亿·体育（中国）有限公司作为农业产业向工业化迈进的典型代表，是将 一产和二产有机结合的作用发挥体，占据着承上启下的有利地位，可以带动上下游 产业链不断优化升级，持续推动产业综合价值的发展。自2021年开始，玉米等饲 料粮供需矛盾突出,大豆、苜蓿等严重依赖国外进口，国内畜产品消费需求持续增 长，对于饲料欧亿·体育（中国）有限公司的品质和技术要求不断提高，这就要求饲料企业不断进行技术升 级和产业转型，以维持在欧亿·体育（中国）有限公司中的竞争力。 对于内蒙古来说，作为祖国重要的农畜产品生产基地，承担着更为重要的养殖 责任。乌兰察布市作为畜牧生产基地之一，卓资县政府高度重视畜牧相关上下游产 业的发展，并针对柠改饲工作专门成立了工作领导小组，将内蒙古华源益诚饲料企 业作为卓资县饲料生产重点企业，该企业位于卓资县十八台镇，成立于2018年， 注册资本1800万，是一家以柠条为主要原料，配合玉米，秸秆为辅料的饲料生产 企业。该饲料企业在激烈的竞争环境下发展，必然会存在诸多的问题，比如在发展 过程中存在的原料仓储问题，人才资源短缺的问题、产品缺乏多样性，销售乏力问 题以及最重要的产业技术升级问题。在这种情况下，如何立足当下实际情况，谋划 发展远景，选择并制定合适的发展战略，并提出一定的保障措施，全面提升企业的 品牌影响力，盈利能力和公信力，占据乌兰察布市饲料欧亿·体育（中国）有限公司发展的有利位置，是内 蒙古华源益诚饲料企业面对的主要挑战。 本文基于企业管理相关理论对内蒙古华源益诚饲料企业发展战略进行研究，利 用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析和QSPM分析模型，将战略管理理论和企业 实际活动结合在一起，综合性地分析饲料企业的内部环境及外部环境，在此基础之 上，根据企业的发展愿景和中长期发展目标，选取适合企业发展的增长型战略，将 具体战略进行细分，从原料仓储，一体化生产，拓宽销售渠道，产品多样性，人力 资源发展以及技术转型升级，从不同的维度渠考量谋划具体发展方向。最后，制定 和完善更符合企业发展的战略规划，提出战略保障措施，为企业实现良性、可持续 发展提供支撑。希望本文的研究结果能对内蒙古华源益诚饲料企业的发展提供有益 帮助，也希望能对内蒙古柠改饲饲料欧亿·体育（中国）有限公司企业发展提供一些借鉴。 关键词：；饲料企业；柠改饲；发展战略；战略选择 ABSTRACT feed industry has been developing for 40 years, and the total feed production has ranked first in the world. As Chinas economy gradually enters the stage of normal transformation, transforming from high-speed development to medium and high-speed development, Chinas feed industry is also growing steadily in a smooth transition. As a typical representative of the agricultural industry