银保渠道经理 能力提升训练营会 培 训 课程P.P.P目的：让学员了解并掌握网点培训流程操作方法，会培训网点人员目标：掌握网点培训的技能，通过培训走近网点，提升网点人员技能技巧，打造绩优网点时长：4课时教学方式：讲授、研讨、案例分析、情景演练收获：掌握网点培训操作流程，增强网点培训技能，夯实网点业务基础 课程大纲 o 案例引入 o 定义（5分钟） o 早夕会培训关键要素 o 训前准备 网点培 o 早夕会培训操作流程 o 意义（3分钟） o 训中流程 o 实战演练 训概述 o 训后追踪 o 特点（2分钟） o 早夕会培训注意事项 o 电话辅导 o 案例引入 o 陪同拜访 o 一对一培训时机与重点 o 辅导面谈会培训 o 一对一培训三种方式 o 网点培训分类（5分钟） o 一对一培训操作技巧 o 倾听 o 反问 o 早夕会培训操作要点（60分钟） o 回馈 o 线上培训关键要素及形式 o 建立共识 o 一对一培训操作要点（60分钟） o 微信、腾讯会议操作流程 网点培 o 线上培训资源支持 o 线上培训（20分钟） 训操作 o 研讨发表 实操 o 项目推动（5分钟） o 目的 o 网点培训开展标准（5分钟） o 内容 o 分工目录 01 网点培训概述CONTENTS 02 网点培训操作实务 本欧亿·体育（中国）有限公司来自 版权所有 转载必究01 网点培训概述”