互助自展运作需求导向式销售流程——互助自展新锐行动落地之互助自展 互助自展 以主管为主体，在职场常态组织的生产保费、增员和客户的生产性活动 为何做 实现业务、队伍、基础和获客的在职场“四位一体”协 调推进，并解决新人育成问题 谁来做 以主管为主体，发动全员参与，以职场作为活动主场， 邀约大量客户参加 何时做 每周常态化组织至少两场 双线运作：外勤负责客户邀约、现场促成和成效倍增（加保、 怎么做 转介绍、增员）；内勤负责辅导训练、活动管控和氛围营造 各市分公司在研讨各阶段企划活动时需要一并更新提供互助 自展所需的展板优化图、操作手册、邀约话术、实物支持等 活动量管理是互助自展运作的核心起点 壹 互助自展的运作介绍 录 贰 互助自展的运作流程 CONTENTS目 互助自展的运作要求 叁当前互助自展运作现状 当前存在的主要问题 互助自展客户流量 打平台后互助自展 无法保证 暂停 本欧亿·体育（中国）有限公司来自 版权所有 转载必究 ” 其他包括： ü 高端平台 互助自展简化流程 互助自展新人参与 ü 中端平台 成约谈 低 数据来源：2021年保障型产品新单销售数据 ü 约谈n 职场4条主要生产线：平台、职场小说会、互助自展、自展。n 从全产品系列上看：职场小说会和互助自展产能贡献超过1/5，单独看健康险，产能贡献更高。n 平台多由市县公司内勤主导，职场小说会和互助自展是职场自主经营的主要生产形式。