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业务数据复盘及二季度经营规划目标节奏经营举措支持追踪53页PPT

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文档格式:PPT(53页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/8/8(发布于河北)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
二季度实现半年正增长 业务推动规划报告 目 录CONTENTS 01 业务数据复盘及二季度经营规划 02 目标节奏、经营举措、支持追踪01 业务数据复盘及二季度经营规划数据展示 核心指标 2022达成 2021同期 同比 正增长差额 开泰杯达成 20220101-20220408 价值达成 338.3 430.6 -21% -92.3 有效达成 229 344 -33% -115 核心指标 2022达成 2021同期 同比 正增长差额 二季度 价值达成 27.1 107 -75% -79.9 20220401-20220630 有效达成 52 120 -57% -68 价值目标 2022达成 2021同期 同比 正增长差额 2022年4月 价值达成 27.1 30.4 -11% -3.3 0401-0430 有效达成 52 47 11% 5 年度 4月 5月 6月 考核生死线 n 保住季度考核生死线 二季度KPI考核生死底线目标195万价值,82%正增长; 2022年KPI 50 60 85 195 达成底线目标,保住绩效奖金; 2021年同期 30 34 43 107 超出贡献,获取高额平台奖金; 4 数据截止:2022年4月27日 网 “ 本欧亿·体育(中国)有限公司来自 版权所有 转载必究一、中支经营目标 ” 二季度KPI目标:168万 二季度经营目标:195万 补齐一季度正增长差额 5

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