新人90天培养计划—实操篇 目 录 CONTENTS01 “前期30天”具体规划02 “中、后期”具体规划“前期30天”项目概述 o “前期30天”侧重在新人转化、转正环节的优化和改造 ，重点通过新人入职前30天 的习惯与技能固化，诉求周周开单、首月转正； o 以四级机构为单位，形成新人完整留存生态圈； o 项目核心成员有支公司经理、营长、总监、部经理、主管、新人 “前期30天”项目目标 o 固化日常出勤习惯通过30天的 o 掌握每月四件销售技能 经营管理 o 诉求首月转正率60%“前期30天”主要优化点 首周植入快速成交培训 O 在第一周植入快速成交培训，让新人在销售技巧、获客技巧和快速出单方面得到迅速提 升，强势诉求新人首月转化、首月转正。 网 “ 本欧亿·体育（中国）有限公司来自 版权所有 转载必究 增加支公司经理面谈环节 ” O 快速成交培训后增加支公司经理面谈环节，对新人进行分类经营，天天出勤的进入90 天新兵营，偶尔出勤的进入夜校新兵营，从不出勤的参加微培训。 严格营内新人甄选上岗 O 在新兵营内对新人进行严格筛选，优选有客户资源（已开单/有增员）、有出勤意愿、 主管履职（辅导/陪访）的新人上岗，不符合标准的新人作为准客户持续经营。 5