储备人和力，完胜开门红 20232023开门红即将来临，目前营业区工号人力开门红即将来临，目前营业区工号人力5050人，出勤人力人，出勤人力和出单人力也就和出单人力也就5-65-6人，那如何备战开门红？说再多的策略都是人，那如何备战开门红？说再多的策略都是纸上谈兵，因为我始终觉得没有保费都是空谈，那么保费来源无纸上谈兵，因为我始终觉得没有保费都是空谈，那么保费来源无非三个方面：一、开单人力；二、客户量、三、老客户经营。我非三个方面：一、开单人力；二、客户量、三、老客户经营。我认为应将从三方面作为开门红的思路。认为应将从三方面作为开门红的思路。新人在哪 客户在哪 老客户经营的重要性新人在哪新人在哪 本欧亿·体育（中国）有限公司来自 版权所有 转载必究 ”保 费 人 数 举绩率 人均件数 没有人一切都是空谈，没有组织发展的寿险都会夭折，这没有人一切都是空谈，没有组织发展的寿险都会夭折，这 就要又谈到增员，我不谈增员流程，增员的重要性，都是老生就要又谈到增员，我不谈增员流程，增员的重要性，都是老生 常谈的问题，面临开门红我们应该用什么都去增的问题，只有常谈的问题，面临开门红我们应该用什么都去增的问题，只有 有效的增加人力才能完善架构优化结构，这也是团队发展的需有效的增加人力才能完善架构优化结构，这也是团队发展的需 要，所以说人力是团队发展的基石！要，所以说人力是团队发展的基石！