X船舶企业设备供应商绩效评价体系研究 工商管理（MBA） 2023届 包茂鑫 李妍 上海外国语大学 硕士学位论文 X船舶企业设备供应商绩效评价体系研究 院系：国际工商管理学院 学科专业：工商管理（MBA） 姓名：包茂鑫 指导教师：李妍 2023年 5月 Shanghai International Studies University Research on Performance Evaluation Optimization of X Ship Enterprise Equipment Supplier A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By MaoXin Bao Under Supervision of Professor June 2022 答辩委员会成员 主席：邵晓峰 成员：刘宏、宋艳 摘要 随着全球现代化的提速，各欧亿·体育（中国）有限公司的蓬勃发展，供应链的重要程度在与日俱增，而 在供应链的管理中，供应商的绩效管理水平却也是其中较为关键的环节。在当今社会 中，企业若想求生存求发展，在竞争激烈的同欧亿·体育（中国）有限公司中谋得一席之地，需要有高效科学 的供应商绩效管理体系，同时也不能有失公允。在这种公平高效的评价模式下，企业 可以有效准确的考核供应商绩效，做出准确打分评估，作出有针对性的反馈调整，同 时激发供应商团体发展潜力，促进双方的合作共赢。与此同时，企业可以借此调动市 场活性，积极引导市场良性竞争循环生态。本文的研究对象 X船舶企业是一家以修 船造船为主的大型修造船企业。企业创建于上世纪末，是国家老牌船舶制造企业，企 业占地面积超过 450亩，有着非常齐全的修造船设备。基于此，本文通过实地调研以 及问卷调查，梳理总结了 X船舶制造企业供应商选择评价体系中存在的问题，分析 原因所在，根据文献优化设计了一套适合 X船舶制造企业各方材料及设备采购的供 应商绩效评价体系，本文通过对国内外的研究现状总结，在供应商绩效评价理论基础 前提下，有针对性的目前 X船舶企业供应商绩效评价的现状，全面、定性定量地阐 述了该评价过程。并进行科学的研究分析，严谨合理的设计可行性方案，先将船舶物 料供应商进行分类，制定以问卷调查和最优最劣法相结合的供应商绩效评价方案为基 础，全面为评价流程优化升级，并提出提高运营效率的优化策略及保障措施。 关键词：设备供应商；绩效评价；评价过程；最优最劣法 II