XH公司市政工程建设项目投标管理 优化研究 工商管理（MBA） 2023届 成颖 张鹏 上海外国语大学 硕士学位论文 XH公司市政工程建设项目投标管理 优化研究 院系：国际工商管理学院 学科专业：工商管理（MBA） 姓名：成颖 指导教师：张鹏 2023年 06月 Shanghai International Studies University THE OPTIMIZATION RESEARCH ON BIDDING MANAGEMENT FOR MUNICIPAL ENGINEERING CONSTRUCTION PROJECTS OF XH COMPANY A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By Cheng Ying Under Supervision of Zhang Peng June 2023 答辩委员会成员 主席：石金涛 成员：白湧、范徵 摘要 按照《招投标法》的相关规定，市政工程是一项基建项目 ，其投资数 额巨大，由业主自行选择相应 的施工单位，须对项目建设单位进行招标，招 标方式为公开招标。 市政欧亿·体育（中国）有限公司目前发展迅速，且竞争企业太多 ，但是系统地研究招投标管 理的却相对较少。对市政工程招投标管理的研究，既能减少企业资源 的流 失和浪费，又能直接 影响企业能否 顺利中标，甚至对企业今后 的发展有一 定的影响。企业需要更高效 的招投标管理制度和经验，投标结果的成败决 定着企业能否继续 生存发展，所以，对 XH公司来说，对项目投标管理进 行改进和优化至关重要。 本文以 1995年成立的致力于市政工程建设项目的高新技术企业XH 公司为研究对象。为了厘清投标管理中遇到的问题，首先，采用项目管理 基础理论，结合XH公司投标管理的实际情况，采用访谈法和问卷调查法， 运用戴明PDCA循环理论和鱼骨图分析等方法，通过SPSS工具分析调查问 卷数据，找到XH公司投标管理中存在投标管理制度缺乏 、决策比较片 面 化、组织沟通协调能 力缺乏和缺少经验总结等问题。 其次，基于问题及原因的分析，提出了有针对性的优化措施。对现有 的投标管理体系进行优化，并结合PDCA理论，从投标准备、投标执行、 投标审核、投标总结四个阶段展开，优化措施为完善投标知识体系、加大 投标审核制度管理力度和加强领导层重视度等。优化后的招投标管理系 统在XH公司投标工作中得到应用，XH公司项目投标管理体系的可行性通 过前后企业招投 标管理相关流程的对比优化得到验证，同时，为确保XH 公司优化后的工程招投标管理制度能够落到实处，对优化方案提出了一 系列的保障措施。 通过本论文的研究，解决了XH公司项目投标管理中存在的问题，优 化了投标管理体系，提升了工作效率，提高了中标率和市场占有率，提升 了公司的核心竞争力。本文结论将应用于 XH公司未来投标管理过程中， 希望为各同类企业在项目投标管理中遇到的问题提供理论基础和 实际应 用参考。 关键词：投标；市政工 程；项目管 理；PDCA；管理优化 II