分类号 密级 ： ： 学校代码 学号 ： ： 10426 f021070082 专业硕士学位论文 PROFESSIONAL MASTER DEGREE THESIS TL轮胎企业发展战略研究 作 者 ： ： ： ： ： 郑德英 李文明 指导教师 学科专业 专业代码 研究方向 工商管理 125100 公司战略 2023年 6月6日 TL轮胎企业发展战略研究 摘要 现阶段由于中国经济增长放缓，全球经济陷入衰退，使得国内轮胎厂商面临 巨大压力。一方面，随着国家产业政策的调整，中国轮胎工业由“野蛮生长”步 入了一个有序的发展时期，欧亿·体育（中国）有限公司竞争加强；另一方面，近年的国际贸易壁垒和中 美经贸关系的恶化，使中国轮胎厂商进入了低价竞争的怪圈，国内竞争更加恶化。 轮胎企业要想获得持续增长和发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要从 根本上重新认识到战略管理的本质，制定切实可行的企业发展战略。 本文基于 SWOT分析法和波特五力模型对其宏微观外部环境情况展开了讨 论。同时，本文从生产资源、人力资源、企业文化、技术资源等多个角度，对公 司内部资源和能力情况展开了分析。基于 SWOT分析矩阵，本文详细分析 TL轮 胎当前所具备的优劣势，探讨了该公司在未来发展过程中可能会遇到的机会和威 胁，总结了 TL轮胎战略演变过程，分析了该公司当前战略目标和内容，并对其 所存在的问题和问题成因展开了分析，从总体战略、竞争战略和职能战略三个层 面入手提出了战略优化方案。 总体来看，TL轮胎所处的宏观环境较为宽松，经济、技术、社会文化环境 条件较好，但市场竞争压力较大。虽然 TL轮胎内部条件和资源较为雄厚，优势 较为明显，但同样存在诸多劣势，机会和威胁较为均衡。公司当前战略目标和内 容不够清晰，技术创新、品牌塑造和营销推广各方面工作均存在不足。本文认为 TL轮胎要选择增长型战略作为公司的总体战略。在职能战略方面，TL轮胎要丰 富市场营销渠道，加强品牌形象塑造，优化生产运营模式，增强财务管理能力， 严格进行原料采购和产品质量管理，加快企业信息化建设，强化人力资源管理和 技术研发进程，从各方面推动战略目标落地。同时，公司要从组织制度、企业文 化、信息系统、财务体系等方面落实保障措施。 本文的研究能够丰富我国轮胎企业发展战略方面的研究欧亿·体育（中国）有限公司，帮助 TL轮胎 更清晰的认识自身战略目标设定和发展战略规划等方面的问题，一定程度上帮助 TL轮胎增强企业核心竞争力实现可持续发展，同时，本文对 TL轮胎的研究也能 为国内汽车欧亿·体育（中国）有限公司其他轮胎制造企业的发展战略规划提供现实依据。 关键词：轮胎战略可持续发展价值保障措施 III RESEARCH ON THE DEVELOPMENT STRATEGY OF TL TIRE Co. LTD ABSTRACT At this stage due to the slowdown in Chinas economic growth, the global economy into recession, making domestic tire manufacturers in search of new markets. On the one hand, with the adjustment of the national industrial policy, Chinas tire industry by the "wild growth" into an orderly period of development, industry competitiveness; on the other hand, in recent years, the international trade barriers and the deterioration of economic and trade relations between China and the United States, so that the remaining profits of Chinese tire manufacturers are ruthlessly squeezed into the strange circle of low-price competition. The domestic competition in tire industry has worsened, directly undermining the confidence and determination of Chinese tire e