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S银行Y分行信用卡营销策略优化研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
S银行Y分行信用卡营销策略优化研究 工商管理(MBA) 2023届 张振辉 潘美芹 上海外国语大学 硕士学位论文 S银行Y分行信用卡营销策略优化研究 院系:国际工商管理学院 学科专业:工商管理(MBA) 姓名:张振辉 指导教师:潘美芹 2023年 6月 Shanghai International Studies University RESEARCH ON OPTIMIZATION OF CREDIT CARD MARKETING STRATEGY OF Y BRANCH OF S BANK A Thesis Submitted to School of Business and Management In Partial Fulfillment of Requirements for Master of Business Administration By Zhangzhenhui Under Supervision of Panmeiqin June 2023 答辩委员会成员 主席:邵晓峰 成员:刘宏、宋艳 摘要 互联网金融的发展给银行信用卡业务造成了一定程度的冲击,在 此背景下,商业银行需要改变市场营销策略,不断适应市场的需求, 并进一步适应经济金融环境和历史趋势的转变。 本文将 S银行 Y分行信用卡营销策略作为研究对象,基于 4P营 销策略,运用访谈法、调查问卷法等研究方法,结合互联网金融的发 展给商业银行信用卡业务造成了一定程度的冲击,S银行 Y分行的实 际状况,制定了符合 S银行 Y分行实情的信用卡营销策略。首先,在 信用卡市场激烈竞争的形势下,结合S银行 Y分行信用卡业务发展的 问题,指出 S银行 Y分行需要改变营销策略以适应信用卡业务的发展。 其次,本文运用 PEST、波特五力模型分析了 S银行 Y分欧亿·体育(中国)有限公司务发展的 宏微观环境,并从产品、价格、渠道、促销等四个方面分析出 其营销 策略存在的问题,即:信用卡产品同质化严重、营销成本较高,营销 渠道弱,促销活动开展的效果差。然后找到问题产生的四个原因,即: 产品开发受限及创新能力不足、价格缺乏弹性、渠道单一并且部门联 动不力、促销活动开展少并且吸引力不强。最后从产品、价格、渠道、 促销四个方面制定了符合 S银行 Y分行实际的营销策略。在产品策略 方面,认为应该基于产品创新打造特色信用卡,基于客户需求动态调 整信用额度,实行差异化服务;在价格策略方面,发展信用卡要注意 优化收费项目,差异化制定分期费率,对中青年客户差别定价,营销 费用合理规划;在渠道策略方面,要在线上线下双重发力打造线上线 下双渠道,充分利用中国邮政代理网点实现邮银合作,与中国邮政代 理网点搞好关系,实现邮银协同业务发展,采用大数据精准营销,联 动营销;在促销方面,要打造场景化促销,完善积分兑换打造花式促 销,开展讲座促销和环境促销,升级促销效能。最后,给出了优化策 略的实施和保障措施。 论文通过对传统银行信用卡业务发展的问题进行分析,可以反映 出国内银行信用卡业务发展的普遍问题,以求为银欧亿·体育(中国)有限公司信用卡业务的 II

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