Improvement Of P569 G1G2 GAP NG 1 Six Sigma Project Authorization Project Sub Financial LeaderChampionAnalyst classified Champion ?Project No: ?Project name: ?Department: ?GB/BB: signatory Date 1. Project （Y） statement ： 2. Project Scope: 3.Baseline and Goal: UnitBaseline Goal Entitlemen Y 4.Start date: end date: 5. Interior customer and exterior Customer Benefits 6. Project Estimated $ impact: A. Hard costing B. Soft costing 7.Team Member and signatory Team member Department signatory Date D1Project Selection D1Project Selection D MA I C Background ： Background ： 3 3 % 为了创造品质第一的 为了创造品质第一的 Company，从2001年1月 Company，从2001年1月 至6月，制造部门开展“飞 至6月，制造部门开展“飞 向900”活动，在此基础之 向900”活动，在此基础之 上,为了 实现最高品质客 上为了 实现最高品质客 和 客户品质革新 客户品质革新 实现最高品质 实现最高品质 ，给顾客提供 户品质革新 ，给顾客提供 更高品位的产品。从2001 更高品位的产品。从2001 年7月至12月，制造部门 年7月至12月，制造部门 CPT400 CPT 98.2 继续开展飞向 活 600” “ 客户 品质 CDT200 执行率 CDT 合计 600 98.4 98.3 动。制造一科为了满足顾 满足顾 对△COEK特性的要 对△ COEK特性的要 客 客 合计 求，以及 。 。 提高内部执行率 提高内部执行率 特选定G1G2 GAP不良 特选定G1G2 GAP不良 率最高的P569为改善 率最高的P569为改善 PROJECT。 改善 P569G1G2 GAP PROJECT 。 D2 Problem Statement D2 Problem Statement D MA I C 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 现事业TEAM的状况： 因此我们必须 对P569 G1G2 不良做出改 善！ P569生产量逐月增加, 但 工程中顽固性不良G1G2不良 仍然高居不下。5月至7月每月 约22300ppm, 从5月6月7月不良情况来 看，G1G2 不良占有率居各大 不良之首，不良占有率如下： G1G2 Gap NG proportion：84.2% M569M570M169M515M507M527M526M523M551 5月 6月 7月 P 569不良别 100 80 1000 60 500 0 40 20 0 Defect 年损失金额很大 Count Percent Cum % 1087 84.2 84.2 109 8.4 92.6 45 3.5 96.1 26 2.0 98.1 24 1.9 100.0 D3 Strategic relation D3 Strategic relation D MA I C 宏宏观经营目标观经营目标 效率/成本中心 效率/成本中心 经经营目标营目标 经营深化 经营深化 部部门目标门目标 确保品质及生产 确保品质及生产 性第一的XXX 性第一的XXX PProjectroject 目目标标 实现最高品质 实现最高品质 客户品质革新 客户品质革新 P569 P569 G1G2不良率下降 G1G2不良率下降