文本描述
网络新长城
------长城PDA(广、深)推广策略
目录
前言
市场分析
‘掌上王’产品定位
PDA产品概念
概念的界定
‘掌上王’ 定位
‘掌上王’宣传策略
推广策略
媒体策略
‘掌上王’上市活动
营销建议(略)
中国长城计算机集团公司
创建于1986年。中国电子欧亿·体育(中国)有限公司的佼佼者,拥有14家全资子公司,其中包括4家境内外上市公司;
“长城”--中国驰名商标;
新世纪伊始,长城集团高瞻远瞩IT欧亿·体育(中国)有限公司发展趋势,全面实施INTERNET战略。
跨入新世纪,长城集团公司提出“2个转变”的发展战略:
以网络为中心 高技术、高附加值、高利润
以PC为中心 低成本、大规模、低利润
INTERNET战略 ——长城集团的新世纪发展战略
移动信息产品事业部
长城电脑公司麾下的新军,是集INTERNET战略拓展的延伸,全面实施INTERNET战略;
从开发移动接入信息终端PDA产品入手,不断创新,逐步开发新高端产品;
移动信息产品事业部,将成为长城集团进军INTERNET的先头部队、实验田。
PDA——IT欧亿·体育(中国)有限公司的新贵族
掌上王长城集团公司实施INTERNET战略的先导产品
市场分析
一、市场简化
PDA市场培育的逐渐成熟,消费潜力越见巨大;
PDA概念的模糊,造成目前市场上产品纷繁杂乱、参差不齐;
随着消费者对PDA产品同质化的认识,品牌购买将成为优势点;‘商务通’的成功便是很好的例证;
网络时代的人们,对新产品、新技术的推崇和热切需求,将会推动整个PDA市场迅速快步前进;
产品POCKET PC演变趋势,成为未来市场亮点;
二、PDA产品与消费者分析
PDA产品总括:
电子记事本
准电脑PDA
高端
PDA
Pocket-PC,SHD等
带上网等PC所具有的功能、海量内存、可以升级的PDA
固定功能模块的PDA
5000RMB
1500-3500RMB
500-2000RMB
二、PDA产品与消费者分析
PDA市场定义:(Personal Digital Assistant)
PDA = 电子记事本 + 准电脑PDA + 高端PDA
电子记事本:固定功能模块,信息固定、功能固化有限性
准电脑 PDA:先进的功能模块,硬盘可扩充、内存可升
级,具备PC电脑上网、下载信息等功能
高 端 PDA:具备台式电脑大部分功能,是台式电脑的精
缩品
二、PDA产品与消费者关系
消费者眼中的掌上电脑:
概念模糊:
掌上电脑代表什么意思,是商务通吗?
掌上电脑是电子记事本,是商务通,还是其他的什么,好象都是,又好象都不是;到底是怎样一个概念,不很能分辨清楚;
功能模糊:
掌上电脑的功能,记通讯地址、电话号码,还有连笔输入,还有游戏什么的,好多好多,一下说不清楚;
现在市面上出现一些有上网的、炒股的、看报纸的、信息服务的一些更多功能的,好象更好一些;
听说有的还可以升级,象PC电脑一样,WINDOWS界面,简直就是一个电脑,这种不错,价格肯定很贵。
二、PDA产品与消费者关系
结论:
PDA 市场趋向细分化,市面上的PDA 产品多种多样,层出不穷;
虽然都叫PDA,外形都差不多,功能却千差万别,价格也是相差悬殊;
消费者认为PDA 是商务、便利、时尚的科技产品,确实适合消费需求,是不错的产品;
消费者对PDA 的概念尤为混淆,对产品的功能也是模糊不清楚;
开发、设计适合消费者普遍实用的功能的产品,必会赢得消费者的喜爱;
PDA市场竞争激烈,群雄混战;如何针对消费者认识上存在的的误区,进行概念的界定,是明智者的当务之急。
‘掌上王’沟通定位策略
一、目标消费群
商务成功人士,28-45岁;
平时工作繁忙、日理万机,经常是移动办公,又必须时刻掌握事务资讯,才能在商战中永远立于不败之地;
同时他们也讲究潮流、时尚,享受时代产品带来的诸多便利和优越,是信息新技术产品的推崇者。
二、‘掌上王’与竞争者的关系
功能的同质化:
涵盖普通电子记事本所具有的所有功能;
INTERNET时代的上网、信息服务等动能;
硬盘可扩充,内存可升级,一步到位、永不落后;
其他的实用功能。
二、‘掌上王’与竞争者的关系
概念的无差异性:
‘掌上王’掌上电脑,与市场上众多的品牌没有在概念上区分开来;(‘掌上通’、‘手杖王’、‘掌易’ 。。。)
消费者对‘掌上王’并不会有独特的印象,只会是认为是大潮中又多了一瓢水,随 PDA大潮冲浪;
我们是不是还要继续淌这躺混水,正面竞争对垒,杀出一条血路;或是另辟蹊径?(想想‘商务通’的市场基础,还有。。。)
二、‘掌上王’与竞争者的关系
同质化——非产品之争,而是概念之争
概念混乱——市场上产品竞争混乱
消费者对产品认识模糊
掌上王:
必须走差异化的定位
小结:
三、‘掌上王’概念描述
四、‘掌上王’市场定位(界定化)
非记事本类
四、‘掌上王’市场定位(清晰化)
掌上新@-PC
非记事本类
掌中新PC
掌上王
二、广告策略的支持
五、‘掌上王’品牌特征
六、‘掌上王’品牌核心概念
掌上新@-PC
专业的、领先者
上市推广策略
一、我们的原则
通过宣传概念界定(“非记事本类”),使‘掌上王’差异化竞争对手,顺利踏上PDA平台;
通过上市公关、促销活动拉动并刺激潜在消费者购买,逐步占领“非记事本类”PDA市场;
所有传播必须紧紧围绕核心概念,统一化形象、一致化进行。