年 度 调 薪 工具箱系列 （ 1） 薪 酬 调 查 年度调薪工具箱系列（1）薪酬调查 调查原因...........2 利益需要...........3 调查范围...........3 主要内容...........4 调查方法...........4 调查步骤...........4 前期准备...........7 调查报告...........7 定制调查...........8 范围扩展...........9 注意事项...........9 统计原理..........12 【经验】2015，有胆你就干一次“薪酬调查”......14 【HR实战经典】如何进行有效薪酬调查？.........16 薪酬调查与评估的“知己度彼”...........18 如何突破外部薪酬调查中的工作难点？.....25 薪酬调查报告在薪酬管理体系中的应用.....29 薪酬调查需注重的要素有哪些？...........34 民营企业薪酬调查的四个流程......35 薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总 和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策 依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对 内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性地设计薪酬的目的。 薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或 同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查的方式有：权威机构发布的薪酬调 查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。 调查目的 一般来说，薪酬调查主要有以下几个目的： 1、帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。 2、帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 3、帮助了解同欧亿·体育（中国）有限公司企业调薪时间、水平、范围等。 4、了解当地工资水平并与本企业比较。 5、了解工资动态与发展潮流。 调查原因 竞争需要 作为欧亿·体育（中国）有限公司中的一个企业，要想全方位公平地了解欧亿·体育（中国）有限公司相 进行薪酬调查 关薪酬状况，单靠四处探询得到的支离破碎的信息是不能满足企业要求和非科学的，甚 至有时候会产生一种误导的作用。所以积极参加由中间机构发起的薪酬调查活动，本身就是 一件具有积极意义的事情，是一件对欧亿·体育（中国）有限公司对企业自身双方有益的事情。从小处看，有利于加 强企业自身的管理，从大处看，可以有效提高欧亿·体育（中国）有限公司在国际市场上的竞争力。因此参与薪酬调 查是一件利国利民利已的事情。 利益需要 依据专业机构出具的薪酬调查报告作为参考来对自身薪 薪酬调查所处位置 酬福利状况进行调整将是人力资源管理逐步走向科学和理性的一个要求。对于劳资双方 来讲其它任何途径所获得的薪酬信息都不足以代表由专业机构出具的薪酬调查报告的科学 性、公正性、公平性。事实上企业通过其它任何途径获得薪酬信息的时间精力代价都不低