文本描述
重庆源东环保工程有限公司组织架构
董事长
总经理
副总经理
副总经理
财务部
工程部
运管部
说明:
财务管理:为双重管理,在业务上接受财信环境资金财务部管控,同时日常工作和行政上接受合川渭沱管控;
综
合
部
部门职责
负责建立健全公司经营管理体系、行政管理体系和人力资源管理体系;
负责公司人力资源招聘、培训、薪酬、员工关系管理等工作;
负责公司制度、品牌及企业文化的建设和管理工作;
负责绩效管理、经营计划工作管理;
人员:共4人
综合部经理1人、综合部主管1人(外联、内部行政事务、人事、计划管理)、欧亿·体育(中国)有限公司员1人(包括现场欧亿·体育(中国)有限公司管理);
综合部职责
财务部职责
负责建立健全公司会计核算体系,编制财务报告;
负责公司财务预决算工作;
负责对公司月度和年度经营情况进行财务分析;
负责税收筹划、减税、免税、申报等税务管理工作;
人员:共3人-财务经理1人、出纳1人,会计1人(视情况增减);
部门职责
负责编制工程项目建设相关的质量、进度、安全及工作计划完成的控制目标;
负责组织实施对工程项目的建设质量、进度、安全进行管理控制;
负责对项目建设成本进行控制管理;
负责新成立公司采购管理、成本管理/合同管理工作;
同甲方对接、协调,工程验收;负责项目审计结算工作;
(人员:共5人-
工程部经理1人、土建/安装工程师各1人、成本控制主管1人、内业主管1人;)
工程部职责
运管部职责
负责保证污水处理厂正常运营;
负责控制运营成本,实现项目经营效益目标;
负责运营质量和安全管理;
人员:现不设具体岗位。