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重庆源东环保工程有限公司组织架构8_16PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:181KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/6/11(发布于云南)

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文本描述
重庆源东环保工程有限公司组织架构 董事长 总经理 副总经理 副总经理 财务部 工程部 运管部 说明: 财务管理:为双重管理,在业务上接受财信环境资金财务部管控,同时日常工作和行政上接受合川渭沱管控; 综 合 部 部门职责 负责建立健全公司经营管理体系、行政管理体系和人力资源管理体系; 负责公司人力资源招聘、培训、薪酬、员工关系管理等工作; 负责公司制度、品牌及企业文化的建设和管理工作; 负责绩效管理、经营计划工作管理; 人员:共4人 综合部经理1人、综合部主管1人(外联、内部行政事务、人事、计划管理)、欧亿·体育(中国)有限公司员1人(包括现场欧亿·体育(中国)有限公司管理); 综合部职责 财务部职责 负责建立健全公司会计核算体系,编制财务报告; 负责公司财务预决算工作; 负责对公司月度和年度经营情况进行财务分析; 负责税收筹划、减税、免税、申报等税务管理工作; 人员:共3人-财务经理1人、出纳1人,会计1人(视情况增减); 部门职责 负责编制工程项目建设相关的质量、进度、安全及工作计划完成的控制目标; 负责组织实施对工程项目的建设质量、进度、安全进行管理控制; 负责对项目建设成本进行控制管理; 负责新成立公司采购管理、成本管理/合同管理工作; 同甲方对接、协调,工程验收;负责项目审计结算工作; (人员:共5人- 工程部经理1人、土建/安装工程师各1人、成本控制主管1人、内业主管1人;) 工程部职责 运管部职责 负责保证污水处理厂正常运营; 负责控制运营成本,实现项目经营效益目标; 负责运营质量和安全管理; 人员:现不设具体岗位。

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