***酒店管理有限公司 员工离职调动管理制度 人力行政部 二零一七年九月 目录 一、目的 二、适用范围 三、职责分工 四、员工异动程序 4.1离职 4.2员工调动 4.3任免 五、附则 六、附表 附表1：面谈沟通记录表 附表2：离职审批表 附表3：员工离职交接表 附表4：工作交接清单 附表5：解除合同协议书 1 附表6：员工调动审批表 1 员工离职调动管理制度 一、目的 为规范公司人事异动管理，做好工作衔接，确保各项工作正常开展，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于***酒店管理有限公司（以下简称总公司）及所有下属店面。 三、职责分工 3.1管理公司总经理： 3.1.1负责审批《员工异动管理制度》； 3.1.2支持和推动本制度的持续优化； 3.1.3负责对高层管理人员的异动进行审批。 3.2人力行政部 3.2.1负责制定和修订本制度； 3.2.2负责该制度在总公司的具体实施； 3.2.3负责对各子公司该制度执行情况进行监督、指导、支持、纠偏和考核。 3.3各级负责人 3.3.1负责审批各项人事异动手续； 3.3.2负责人事异动工作交接的监督和检查。 四、员工异动程序 4.1离职 员工离职分为辞职、正常解约、辞退三种。 4.1.1辞职 员工提出离职申请，书面提交离职申请； 部门负责人组织沟通面谈，并填写《面谈沟通记录表》（附表1）； 经部门负责人面谈后，员工仍要离职，由员工本人填写《员工离职审批表》（附表2）； 按照交接程序办理工作交接手续，填写《员工离职交接表》（附表3），试用期内，员工提前3天提出辞职申请；正式员工，须提前三十日以书面方式提出申请；离职交接时工作内容交接填写《工作交接清单》（附表4）； 注：工作移交手册参考附件一：各部门移交手册 办理完交接后，由相关领导批准离职（管理公司主管或店面部长级别（含）以下员工辞职，由部门负责人或店长签字批准；管理公司经理或店面大堂经理/副厨级别由分管总监批准；管理公司总监或店长以上级别由总经理批准。 与企业正式签订合同的员工要到管理公司签订《解除合同协议书》（附件5） 项目 审批权限●—申请 ▲审核 △复审 ★—批准） 员工本人 店长 分管总监 人力行政总监 总经理 营运店面 店面部长级别以下 ● ★ 大堂经理/副厨级别 ● ▲ ★