文本描述
由横向营销思维看
产品创新与媒体运用
主讲人:叶茂中
产品竞争和品牌竞争分属两个层次
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1、产品的竞争(口味,包装,价格 ┅)
——物质及技术层面的竞争
2、品牌的竞争(心理感受,明确指向的附加值┅)
——精神及心理层面的竞争
市场竞争的两个层面
弱势品牌必须产品创新(概念创
新)和打品牌同时进行,成功的
胜算才大。
横向营销:
在某一特定市场内部进行定位,再细分,发现细分市场
沿着一个固定的方向前进
一个确定性的过程
遵循一定的序列 ,运用左脑的逻辑思维
排除那些处于潜在市场定义之外的概念
过程必须步步正确
通过淘汰法进行选择
打破一切界限来创造新产品新用途、新情境、新目标市场以开创新类别,从而重组市场
任意方向,并不断产生新的方向
一个充满可能性的过程
跳跃性,运用右脑创造性的直觉
利用那些与产品无关的种类或产品,寻找一切可能性
不必非得正确。结果有效,过程也会被认为是有效的
不淘汰任何可能导致新概念的选择
纵向营销:
纵向营销
牛奶: 原味的、各种果味的、含果粒的,伴果酱 的、低糖的、无糖的、低脂的、脱脂的、高 铁高钙的、添加各种微量元素的,等等。
洗发水:去屑的、营养的、柔顺的、让头发不分叉 的、让头发更有韧性的、防脱发的,等等。
牙膏: 美白的、坚固牙齿防蛀牙的、防过敏的、预 防上火的、清新口气的,甚至还有竹盐咸口 味的,等等。
水果糖:橙味的、草莓味的、葡萄味的、香蕉味道
的、柚子味的、哈蜜瓜味的,等等。
纵向营销极限运用的结果:
当一个大市场被不断地瓜分瓜分,
变成无数的小市场,
要找到有利可图的细分市场就变得相当困难。
横向营销的主张:打破界限
木头椅跟皮球有什么关系?
不会跑的汽车卖给谁?
如何将花卖给不会养花的消费者?
免费爆米花会带来利润吗?
全部商品让消费者自己定价,可能吗?
横向营销的答案——
木头椅+皮球=沙发。
不会跑的汽车可以卖给驾驶培训中心,也可以卖给游乐场,因为那可以是模拟驾驶装置,也可以是驾驶游戏软件。
既然顾客喜欢花又担心不会养,何不租花给他们?
在迪厅提供免费爆米花会让消费者口渴而购买饮料,利润就来了。
拍卖场上的商品创下天价的何止一二?
打破产品类别界限
木头椅+皮球=沙发
维生素+糖果=雅客V9
西服+中山装=柒牌中华立领
花生+牛奶=银鹭花生牛奶
马戏+戏剧+音乐+舞蹈=玲玲马戏团
原创性产品将带来比细分市场高得多的利润回报。
打破产品功能界限
内衣外穿
打破目标消费群界限
将剃须刀卖给女人
打破使用方法界限
喝水果:果汁/榨汁机
打破使用时间界限
早餐奶 VS 安睡奶
打破使用场合界限
米饭吃着玩--小米锅巴
打破渠道界限
采乐洗发水:药店专售
打破价格界限
免费爆米花的利润从哪里来?
饮料!
打破价值界限
手机+钻石= 钻石手机
打破营销组合方式界限
卖花 VS 租花
这就是横向营销----
设立一个不可能的目标,
然后运用创造力与想象力,
将不可能变为可能。
在一个过度细分和品牌过多的成熟市场,
最有效的竞争方式便是开创新市场或新类别。
企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然
后是营销思维的选择。
一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营
销思维上和竞争对手“反着走”。不是试图做得
比竞争对手好,而是要区别于它。
媒体运用
福建食品、服装等欧亿·体育(中国)有限公司进入后品牌时期
品牌已从单纯知名度进入到对个性化等内涵体系的建设;
品牌传播要求进一步整合资源以达到深入人心、全
面着陆的效果。
精选卫视资源
有些投放是为了解决品牌的形象问题,有
些投放是为了解决产品的销售问题,解决
销售就必须考虑投放的频次和更精准的目
标消费群体。
精选卫视资源
安徽卫视具备全国强势影响力,并以电视
剧见长,观众群广泛而稳定,特别是中青
年女性观众,而她们恰恰是家庭快速消费
品真正的决策者和购买者。