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员工试用期管理流程DOC

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试用期 员工试用
欧亿·体育(中国)有限公司大小:6KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/27(发布于陕西)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
员工试用期管理流程 员工试用期管理流程 序号 项目 执行流程/内容 执行时间 负责人 资源支持  入职手续 办理新员工相关入职手续,递交相关证明证书等,发送员工手册,送知音卡。 入职当天 人力资源、信息部 身份证、学历证书、照片、知音卡  安排住宿 安排宿舍 入职当天 办公室文员 住宿登记  上岗欢迎仪式 介绍新同事,表示欢迎,部门成员自我介绍,新员工发言,指定辅导师傅。 入职当天 部门负责人/班组长 《新员工岗位关怀记录》  业务培训 基本技能 规范标准 第一周 部门负责人/班组长  周辅导 定时与员工就工作中的问题进行沟通 2-7周 员工与辅导师傅 《周辅导计划表》  关爱访谈 员工直接上级、人力资源部门定期与员工进行关爱访谈 试用期内 部门负责人、人力资源 《新员工面谈记录表》  综合考评 对新员工工作内容、表现,能力,态度等,进行评鉴。 试用期结束前一周 各部门、人力资源 《新员工试用期满评价表》 序号 项目 执行流程/内容 执行时间 负责人 资源支持  入职手续 办理新员工相关入职手续,递交相关证明证书等,发送员工手册,送知音卡。 入职当天 人力资源、信息部 身份证、学历证书、照片、知音卡  安排住宿 安排宿舍 入职当天 办公室文员 住宿登记  上岗欢迎仪式 介绍新同事,表示欢迎,部门成员自我介绍,新员工发言,指定辅导师傅。 入职当天 部门负责人/班组长 《新员工岗位关怀记录》  业务培训 基本技能 规范标准 第一周 部门负责人/班组长  周辅导 定时与员工就工作中的问题进行沟通 2-7周 员工与辅导师傅 《周辅导计划表》  关爱访谈 员工直接上级、人力资源部门定期与员工进行关爱访谈 试用期内 部门负责人、人力资源 《新员工面谈记录表》  综合考评 对新员工工作内容、表现,能力,态度等,进行评鉴。 试用期结束前一周 各部门、人力资源 《新员工试用期满评价表》

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