薪酬福利管理办法 一、总则 目的。规范员工薪酬福利管理。 适用范围。 适用于深圳市XXXX有限责任公司（以下简称公司）非销售序列员工。 薪酬待遇由股东大会、或董事会决策的员工，不适用本办法。 原则。按劳分配、效率优先，兼顾公平及可持续发展。 薪酬分配依据。贡献、责任、能力。 二、职系 公司员工分为。管理序列、支持序列、技术序列。 管理序列指各级主管。 支持序列指行政、人事、财务人员、维护人员。 技术序列指需求人员、技术支持人员、设计人员、开发人员、测试人员、UI设计人员等人员。 三、薪酬 员工薪酬构成：月薪+ 工龄工资 + 年终奖金 月薪： 月薪=基本工资 + 技能工资 + 绩效工资+ 加班工资+ 交通补贴 基本工资为员工在正常工作时间的报酬； 加班工资为员工在正常工作时间以外的报酬； 月薪结构比例如下：（注，单位：元） 月薪区间 基本工资 绩效工资 加班工资 交通补贴 技能工资 0-400 200 月薪*5% 月薪*10% 10 =月薪- 前列各项之和 4001-800 300 月薪*5% 月薪*10% 30 =月薪- 前列各项之和 8001-1200 500 月薪*5% 月薪*10% 60 =月薪- 前列各项之和 12001- 700 月薪*5% 月薪*10% 100 =月薪- 前列各项之和 工龄工资。员工在公司工作每满一年，月工龄工资增加100元。工龄工资最高不超过500元。 年终奖金： 年度结束后，由总经理根据当年公司业绩提出奖金总额（不低于每年12月份工资总额）、奖金分配方案，经董事会审批后执行。 分配个人奖金时，应参考员工年度考核系数、员工当年度在职时间。 员工奖金原则上在次年春节前发放，最迟不得超过次年3月31日发放。 以下情况可以不计发年终双薪、年终奖金： 未转正的试用期员工； 因违纪被公司辞退、开除的员工； 当年度结束前离职的员工； 欠公司的款项未按时结算或偿还、或与公司存在经济纠纷； 年度内请休假超过30天的。 年度有旷工记录的。 加班制度： 员工如需在休息日、法定节假日加班，需提前提出加班申请，经副总经理批准后，且考勤记录与加班审批时间一致，可确认为加班。 员工在休息日、法定节假日加班，公司可适当给予补贴。 四、绩效考核 月度绩效考核。 每月结束后2天内由主管对员工的业绩贡献、责任心进行考核，并将考核结果提交薪酬管理人员（如次月1、2日为休息日，主管应提前作业） 。 根据考核结果，总经理可增加、减少员工当月绩效工资，但增加、减少额度均不得超过员工个人当月绩效工资额度。 全体员工当月减少总额大于增加总额时，差额用于员工文化活动。 年度绩效考核。 每年度结束后7天内，由主管对员工当年度各项工作进度、工作质量、责任心进行考核，并将考核建议逐级提交总经理审批后，交给薪酬管理人员。 考核标准及对应的年度绩效系数如下： 等级 优 良 中 可 差 标准 全面超出预期目标，可为其他员工表率 部分超过预期目标，或超过员工平均水平 达到预期目标，或位于员工平均水平 部分未达到预期目标，或低于员工平均水平 多数工作达不到要求， 员工比率 小于10% 小于20% 绩效系数 1.  1.  0.  0-0. 五、福利 社保与住房公积金：公司为员工购买社会保险、及住房公积金。员工在15日前入职的，在当月起办理，15日后入职的，自次月起办理； 年休假： 在公司工作时间满1年后，享有5天年休假； 工龄每增长1年，年休假增加1天，但最长不超过10天； 员工转正后，当年度的年休假，按转正后当年剩余时间的比例计算。 每年年初，员工应与部门负责人沟通合理安排年休假休假时间，且主管有权安排员工强制休带薪年假。不得出现员工集中休年休假的现象。不服从休假安排的，所有年休假在当年12月31日作废。 四、试用期管理 员工试用期为3-6个月，试用期月薪按标准月薪的80%计发，但不得低于当地最低工资标准；员工试用期满后，由本人提出转正申请，经部门负责人、总经理批准后，可以转正并按审批意见确定薪酬； 十、工资计算与发放 当月工资在次月15日前发放。 月平均工作日数按21.75日计算，日平均工作时数按8小时计算。 以下费用在员工当月薪酬中扣除： 个人所得税、个人负担的社会保险费、住房公积金费，及法律、法规规定应由用人单位从员工工资中代扣或代缴的其他费用； 员工赔偿因本人原因造成公司经济损失的费用； 公司按照规章制度对员工进行的违纪经济处罚； 公司宿舍租金、餐费等经员工本人同意的其他费用。 假期或旷工期间工资计发 有薪假期间工资按正常月薪发放。 事假期间按请假时数扣减工资。 扣减工资= 月薪/21.75/8 × 事假时数 病假期间工资支付。员工请病假，需提供市级以上医院的医疗证明。 病假