单位代码 10602 学 号2020060103 分类号 C961 密 级 公开 硕士专业学位论文 基于胜任力模型的Z公司项目经理招聘研究 Research on Project Manager Recruitment of Z Company based on Competency Model 学院 (部 )：经济管理学院 专 业：工商管理 研究方向：人力资源管理 级： 2020级 年 研究生： 李媛 指导教师： 刘孙芸 完成日期： 2023年 6月 基于胜任力模型的Z公司项目经理招聘研究 研究生姓名：李媛 导师姓名：刘孙芸 学科：工商管理 研究方向：人力资源 年级：2020级 摘要 随着建筑业的转型发展，项目经理在项目建设中的地位越来越重要。优秀的项目经 理不仅可以为建筑企业带来大量的建筑施工业务，增加企业收入，还可以为企业带来稳 定的客户来源，大大增加企业在市场上的知名度和竞争力。然而，我国大多数建筑企业 的人力资源管理并不成熟，并没有良好的针对项目经理的招聘机制，无法持续的为公司 吸纳优秀的项目经理。胜任力模型明确了作为优秀项目经理所必备的知识、能力以及职 业素养，将胜任力模型的相关理论使用至建筑企业的具体招聘工作当中，设立一种基于 胜任力模型的科学招聘机制，可以有效地解决企业招聘中存在的问题，提升企业现有的 招聘效率并减少企业在人力资源管理上的成本支出。 本文选取了Z公司项目经理岗位作为研究对象，首先介绍选题背景和研究意义，明 确本文的研究思路、内容及研究方法，然后结合胜任力、招聘的相关知识，以及国内外 关于胜任力模型以及人员招聘的研究现状，分析Z公司项目经理招聘现状、所存在的问 题以及问题产生的原因，并立足于Z公司项目经理研究标本，使用行为事件访谈法，最 终构建出包含九项胜任特征的Z公司项目经理人员胜任力模型，将建立的模型应用到Z 公司的项目经理招聘工作中，并基于胜任力模型来优化招聘流程、选择招聘专员、编写 岗位说明书、优化项目经理甄选流程、筛选简历、优化笔试测评、优化结构化面试、完 善招聘效果评估流程，力图解决Z公司项目经理招聘中存在的发布的招聘信息不全面、 招聘笔试测评缺乏科学性、面试评估缺乏胜任力模型指导、对项目经理的绩效判断不准 确、招聘评估流程不完善等问题。 综上，本文运用胜任力模型对Z公司项目经理的招聘进行专题研究，期望从理论上 丰富Z公司对项目经理招聘工作的相关理论，从实践上帮助Z公司优化关于项目经理招 聘流程与相关工作，最终建立完善的Z公司对项目经理的招聘机制，以此提升Z公司业 绩并助推建筑欧亿·体育（中国）有限公司的发展。 关键词：胜任力模型；Z公司；项目经理；招聘 I Research on Project Manager Recruitment of Z Company based on Competency Model Graduate student:Li Yuan Supervisor:Sunyun Liu Major:Human resources Grade:2020 ABSTRACT With the transformation and development of the construction industry, the position of the project manager in the project construction is more and more important. Excellent project managers can not only bring a large number of construction business for construction enterprises, increase enterprise income, but also bring a stable source of customers for enterprises, greatly increasing the visibility and competitiveness of enterprises in the market. However, most of our construction enterprises are not mature in human resource management and do not have a good recruitment mechanism for project managers, so they cannot absorb excellen