为了加强公司管理，使公司在激烈的市场竞争中获得长足的竞争优势，必须以提高员工素质为根本，就此特制定销售人员日志和销售人员考核办法：
1、营销主管、营销人员必须每日有书面的当日工作日志，和第二日的工作计划，工作日志和工作计划在每日下班后自行完成，并以E-mail的形式发至营销总监邮箱（２８２８５２８@163）。

（1）发送时间最迟不能超过次日的8：30；
（2）书面工作日志和工作计划在次日8：30前交营销总监审核签字。

备注：未交（发E-mail）或未按时交（发E-mail）者扣除两日工资。

2、营销人员如因病、因事或旷工未交（发E-mail）工作日志和工作计划，一律按因病、事、旷工条款执行。

3、工作日志必须严格满足记叙文格式，有时间、地点、人物，事件的原因、经过和结果，格式不符合规定者，当日工资不予发放。

4、工作日志书写要工整，字迹潦草，无法辨认者，扣除半天工资。

5、工作日志、工作计划必须有六条，不足者扣去当日工资的一半。

6、工作计划和工作日志作为公司的档案欧亿·体育（中国）有限公司，须保留完备，不得缺张短页，即不得有毁页现象。有缺张短页者，一律处以500元/页的罚款。

7、营销人员应如实写工作日志和工作计划，不得弄虚作假，凡违反此项规定，公司一经发现，即扣除当月全部工资。凡驻外办事机构有违反者，双倍处罚。

8、书面工作日志和工作计划必须与发送E-mail内容一致，如发现不一致者，即扣除当日工资。

9、公司考勤过程中弄虚作假，不按要求及时上报者，按公司制度严肃处理。

重庆大任建筑节能技术有限公司销售部
2007年2月6日