六西格玛课程导入 SPACER Safety (安全) Purpose (目标) Agenda (课程) Code of Conduct (态度) Expectations (要求事项) And Roles (职责) 失去了健康，那么 钱、 名誉也就…… 砰 安 全 (Safety) 目 标 (Purpose) 通过绿带教育大家能够…… 了解6SIGMA的概念。 了解6SIGMA特征。 了解6SIGMA方法论。 了解课题的发掘及选定(Selection), 定义(Definition), 登录(Chartering)时必要的顺序。 你能够对自己的项目作出正确的定义 (Definition) 。 组成项目 team,并明确目标，得到倡导者(Champion)的承认。 结果 培训和项目结束,必须做完报告书, 并进行公开发布 绿带课程安排 张德华主讲 绿带课程安排 张德华主讲 态 度 要忠实于学员的职责，并积极参与活动。 要忠实于班长、组长、组员的职责，积极协调配合。 有疑难问题，可以随时提问。 要认真上课，集中听讲，随时准备接受新的想法。 5. 有很多TEAM的活动，请大家提高效率，遵守时间。 6. Please, Turn off the cell phones. 期待事项 (Expectations) □ 讲师的期待事项 1. 能够明确定义与战略目标相关的Business改善机会. 2. 能够明确顾客，并根据VOC导出顾客的Needs. 3. 能够导出满足Business改善机会和顾客的Needs的CTQ. 4. 能够掌握通过CTQ的详细展开选定PJT的顺序. 5. 能够说明选定的PJT推进背景和问题/目标，并计算出期待效果. 6. 能够建立PJT推进组织,并确定推进范围和日程. 7. 能够将学到的各种技法在各部门有效地使用. 8. 能够将6SIGMA的tool教给GB，并且达到现有BB同等水平的业务水平. 9. 能够提供发挥能力的机会. 正确的PJT选定及定义 □ 各位的期待事项 请按TEAM别填写Flip chart. (20分钟) . Presentation 职 责 (Roles) 职责 1. 讲师 1名 助教2名 ：负责课程知识的讲授 2. 班长 1 名：负责有关事项的组织与反馈 3. 组长若干：负责各小组讨论及发表的组织运作 4. 参与 学员：负责将六西格玛专业知识学好，用于项目的改进 讲师:张德华等 学员: 名学员