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x船国际公司绩效考核评分表单(doc 12).rar

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文本描述
编号: SJ01月度计划考核表(生产/技术系列 )
填表时间:年 月 日
姓名
部门
岗位
考核期间第季度第月

内容
工 作 计 划 内 容
权重(100%)
工作结果关注要点
完成结果说明
考核分数

计 划 内容
1、

2、

3、

4、

5、

6、

计 划 外

被考核人签字: 考核责任人签字:
得分统计

注:本表由被考核人每月第一个工作日填写工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;考核周期末由考核责任人进行打分考核。

编号: SJ02 季度计划考核表(生产/技术系列)
填表时间: 年月 日
姓名
部门
岗位
考核期间 第季度第 月

内容
季度最后一月工作计划内容
权重(100%)
工作结果关注要点
完成结果说明
考核分数

计 划 内容
1、

2、

3、

4、

5、

6、

计 划 外

被考核人签字:
考核责任人签字:
隔级主管确认:
季度得分:
∑月得分/3
季度第一月得分:
季度第二月得分:
季度第三月得分

注:本表为季度内最后一月考核用表,考核责任人考核季度最后一月,并统计本季度工作计划考核得分。

编号: SJ03 年度考核成绩统计表 (生产/技术系列)
填表时间: 年 月日
部门:
人数:

姓名
年度计划考核分数
年度KPI考核分数
能力态度考核分数
年度考核分数
等级

一季度
二季度
三季度
四季度

年度考核分数 = 年度计划考核分数X40%+年度KPI考核分数X50%+能力态度考核分数X10%(生产序列)
年度考核分数 = 年度计划考核分数X35%+年度KPI考核分数X55%+能力态度考核分数X10%(技术序列)

部门正职签字:
人力资源部签字:
分管领导签字:

注:本表用于部门年终考核分数及等级确定统计,由各部门上报公司人力资源部

编号: ZN01 季度计划考核表(职能系列)
填表时间:年 月日
姓名
部门
岗位
考核期间第季度

内容
工 作 计 划 内 容
权重(100%)
工作结果关注要点
完成结果说明
考核分数

计 划 内容
1、

2、

3、

4、

5、

6、

计 划 外

被考核人签字:
考核责任人签字:
隔级主管确认:
得分

注:本表由被考核人每季第一个工作日填写本考核周期内工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;考核周期末由考核责任人进行打分考核。

编号: ZN02 年度计划考核表(职能系列)
填表时间:年 月 日
姓名
部门
岗位
考核期间 第四季度

内容
第四季度工作计划内容
权重(100%)
工作结果关注要点
完成结果说明
考核分数

计 划 内容
1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

计 划 外

被考核人签字:
考核责任人签字:
隔级主管确认:
年度得分:
(∑季得分/4)
一季度得分:
二季度得分:
三季度得分:
第四季度得分

注:本表由被考核人四季度第一个工作日填写本考核周期内工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;年末由考核责任人进行打分考核。

编号: ZN03 年度考核成绩统计表(职能系列)
填表时间:年 月 日
部门:
人数:

姓名
年度计划考核分数
年度KPI考核分数
能力态度考核分数
年度考核分数
等级

一季度
二季度
三季度
四季度

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