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公司生产调度令管理细则DOC

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文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/3/6(发布于重庆)

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文本描述
过程名称:生产管理 编号: 版本:20XX-XX 生产调度令管理细则 批准人 XX 职务 总经理 发布文号 发布日期 生效日期 生产调度令管理细则 1目的 为规范调度管理,树立调度指挥权威性,保证正常生产秩序,发挥生产调度的作用和职能,制定本规定。 2适用范围 本规定适用于公司生产管理 3编制依据 参照《XX能源发展股份有限公司生产管理制度》(版本号,MN-02) 4释义 生产调度员为生产经理或指定授权人。 5职责 5.1.生产调度负责日常生产的组织、控制和协调工作,对涉及生产的相关工作有权下达生产调度指令。 5.2.日常生产调度指挥以电话指令为准,包括下述工作: 5.2.1根据产、供、销情况,调整生产装置加工量; 5.2.2大型或重要设备的启动、停止和切换; 5.2.3监控产品移动、化验分析等工作; 5.2.4平衡和监督各生产分厂使用水、电、汽、风、燃料的情况等; 5.2.5监督检查各单位生产调度会议决定落实情况。 5.3.如遇下列情况,生产调度将下达生产调度指令,受令单位必须无条件执行: 5.3.1当生产发生异常或紧急情况时; 5.3.2当生产调度指挥受到干扰而贯彻不下去时; 5.3.3贯彻上级领导有关安全生产的指示等。 6要求 6.1生产调度负责生产调度指令的日常管理,生产调度令签发人应对所签发的指令负责。 7附则 本细则由公司生产部负责解释。 8附件 无

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