文本描述
Uhomeplus 优厚 品牌策划和营销计划
Johnson2016年1月
策划和分析篇
3年时间, Uhomeplus虽然在内销道路上网络销售取得一定进展,但是基础营销力仍然严重欠缺品牌影响力仍然比较薄弱
基础营销力包括:4P均衡、店人景陈、全国布局、代理商的全国布局……
2016年的工作重点
完成营销布局,打造基础营销力完成品牌建设,打造品牌竞争力
瓶颈问题: Uhomeplus品牌遭遇成长的困惑突破问题:打通Uhomeplus销量提升的路径发展问题:切入高成长性机会市场规划问题:实现市场领先品牌之路
Uhomeplus发展的三个瓶颈
第1 瓶颈:自营网络销售投入正在进行,销售业绩不理想, Uhomeplus遭遇通路扩张的瓶颈第2 瓶颈:虽然Uhomeplus产品线齐全,但在各品项中都没有形成竞争优势,产品竞争力不足的瓶颈明显第3 瓶颈:在前有虎、后有狼的竞争环境下, Uhomeplus品牌影响力的瓶颈,直接导致Uhomeplus在竞争中逐渐被边缘化
目前实体店经销商渠道网络还是一片空白,只有电商销售渠道在运作;但,从经营贡献看,网络营销通路未带来明显销量增长,一部分代理商运营能力不强,同时很多网络经销商只是将Uhomeplus产品作为产品线补充,而非主推产品,经销通路成长乏力。
成功拓展电子商务渠道在产品知名度规模上取得一定的成绩;但,自营通路上对产品性价比的过分追求,未能实现销售量,其次就是分销渠道对我们的产品重视度不够。
自 营
经 销
瓶颈自营投入正在,经销成长乏力, Uhomeplus遭遇通路扩张的瓶颈
Uhomeplus在前期发展过程中,没有关注品牌塑造,在市场运营中未实现品牌有效积累,品牌影响力严重缺失,而不是几个品牌同等定位可以做强,做大的。
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瓶颈在前有虎、后有狼的竞争环境下, Uhomeplus品牌影响力的瓶颈,直接导致Uhomeplus在竞争中逐渐被边缘化。
自营
经销通路
爱华仕
只是一个产品供应商
只是一个产品补充商
突破:打通Uhomeplus销量提升的路径
突破1:通路优质扩张突破2:转向品牌竞争
突破1:通路优质扩张
为什么Uhomeplus通路扩张受阻?
自营通路受阻的根源:
以网络营销为核心的自营通路,暂时无法满足公司的销售理想预期!KA卖场渠道目前还是空白,在计划开发中!经销商渠道和礼品市场目前也是空白,在计划之中!
网络经销通路受阻的根源:
一方面:公司对网络代理商管理无规范、缺支持,同时也没有成功的样板市场作为标杆示范,导致代理商对Uhomeplus品牌无足够的经营信心;
另一方面,现有代理商主要以“坐商”模式分销产品,不能主动拓展下线零售终端以及二级经销商,导致货品“网络流通”受阻。