如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象: 员工主动遵守规定； 员工守时，各项活动能够准时集合； 管理状态是否一目了然； 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲； 员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 柯达之所以支持这样的活动，是因为不仅仅把它当成一项公益活动，而且还把它当成培养团队精神的良方。柯达管理中，引用了日本的“5S”理念，即“sort”——分类，“set in order”——定位：standarize——标准化；shine——清洁；sustain——保持。他们认为，这不仅适用于公司，也可延伸到整个社会生活中。 员工对“呵护社会”的认识已经很统一，他们认为，关键是要体现在最细微的行动上，并保持下去，形成习惯。这是5S的最高境界。 呵护家园 贵在坚持 柯达将公司5S理念延伸到社会活动? ? 真意为组织化 为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程 （以作业机能的角度考量） 整 理 的 真 意 ? 真意在于考虑流程的合理化 （以作业流程合理化的角度来考量） 整 顿 的 真 意 ? 真意在于点检 一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作检查及确认 （以发觉问题点的角度来考量） 清扫的真意 ? 真意在于彻底改善 问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成忽视、敷衍的心态 清洁的真意 ? 真意在于训练与纪律 （以如何贯彻实施教育的精神来考量） 素养的真意 对5S的认识误区 误区1：工作太忙，没有时间做5S 误区2：5S就是把职场打扫干净 误区3：我们公司已经做过5S了 误区4：5S活动看不到经济效益 误区5：认为5S活动的推进就是5S检查 误区6：开展5S是靠员工自发的行动