房地产项目收购法律尽职调查
荣昀高级合伙人 山东琴岛律师事务所
主要内容：
一、尽职调查在收购流程中所处的环节二、尽职调查的种类三、尽职调查的目的四、设计尽职调查清单五、法律尽职调查的范围六、尽职调查的渠道和方法七、尽职调查的使命八、尽职调查报告九、尽职调查结果的利用
一、尽职调查在收购流程中所处的环节

意向书
尽职调查
制定策略
制作文件
合同谈判及签署
交割
保密协议独家谈判
二、尽职调查的种类
法律尽职调查——律师
财务尽职调查——会计师
专业尽职调查——有关专家
三、尽职调查的目的

收购方
1、落实拟收购的资产和权益；2、发现潜在风险和责任。
设计交易结构；要求调整价格；提出先决条件；确定陈述与保证等。
转让方
1、促成交易；2、披露，减少转让后索赔/补偿保证。
四、设计尽职调查清单
根据具体情况设计尽调清单：收购模式 公司性质 欧亿·体育（中国）有限公司
资产收购
股权收购
内资企业
外资企业
国有企业
房地
矿产
运输
生产
其他
类别
阶段
五、法律尽职调查的范围
相关法律法规及欧亿·体育（中国）有限公司经营模式
目标公司
核心资产（开发项目）
转让方基本情况
五、法律尽职调查的范围（续）
外资并购：欧亿·体育（中国）有限公司准入、关联并购、返程投资等国有企业：审批要求、转让程序欧亿·体育（中国）有限公司资质：房地产开发资质主要经营模式：房地产经营开发流程
（一）、相关法律法规及欧亿·体育（中国）有限公司经营模式
举例：房地产开发流程
五、法律尽职调查的范围（续）
目标公司合法设立存续情况、资质目标公司股权结构、股东出资情况目标公司章程审查（反收购条款、决议程序）目标公司各项财产权利 （开发项目、其他）目标公司主要合同（与地产项目有关、其他）目标公司债权债务文件（含担保）涉及诉讼、仲裁、行政处罚劳动人事事宜其他
（二）、目标公司
五、法律尽职调查的范围（续）
项目批复征地拆迁规划审批土地获取建设施工项目销售
（三）、核心资产（地产项目）
五、法律尽职调查的范围（续）
主体资格公司章程（决策程序）资信状况
（四）、转让方基本情况
六、尽职调查的渠道和方法
信息整合
补充调查
七、尽职调查的使命
确定对收购决策产生影响的信息和数据；发现可能阻碍企业运营的因素或导致交易破裂的因素；调查可能影响交易价格的重要问题或谈判的关键点；发现潜在的法律责任；确定是否存在需征得第三方同意的事项；其他问题。