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集团公司2022年与2022年安全工作目标指标汇报PPT模板

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:8771KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/4/20(发布于广东)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
红金龙集团·黄鹤楼科技园 2012年安全工作汇报 目录 2012年工作回顾 2012年工作回顾 一、“四个责任”落到实处 安全会议 安委会2次 安全专题会4次 应急会1次 安全管理部组织安全协调会3次 责任书签订率100% “四个责任”落到实处 编制制度汇编1本 修改完善安全管理文件35个164页 工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度 实现三大跨越 1 2 3 2012年工作回顾 三、标准化规范文件进一步细化 编制了 《红金龙集团、黄鹤楼科技园有限公司安全生产标准化规范》1本书376页, 基础部分21个要素71项条款 现场部分15个要素58项条款 技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准 运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手 2012年工作回顾 四、服务意识和服务能力进一步增强 解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项 城管拆违问题1项 周边治安纠纷2起 编制管理程序文件120个 到企业讲课培训7场次 2012年工作回顾 五、隐患问题及时整治 开展安全大检查4次 抽查多次 纠正不符合项266个 查出隐患93项 督办落实整治91项(二项较大隐患--科技园安防消防设施升级联网正在实施整改)。 2012年工作回顾 六、培训演练更加注重务实 深入各企业培训7场次 2012年工作回顾 6人通过国家注册安全工程师培训考试 14人报考省安全工程师助理 七、管理队伍素质进一步提升 2012年工作回顾 八、预警、预控、预防能力进一步增强 召开预警应急会3次 下发预警通知2份 电话应急通知2次 长城物流实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息,提醒提示警告并提出安全对策和要求 各公司都建立了应急机制 2012年工作回顾 九、三项建设成绩显现 14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标企业 1、标准化建设强力推进 新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领导高度评价。 2012年工作回顾 三项建设成绩显现 按照信息化推进工作计划,新产业安全生产信息化系统已在印务、虹之彩、香精香料、新业、生物科技、淡雅香等公司实施了试运行 2、安全信息化平台投入试运行 2012年工作回顾 三项建设成绩显现 创办了 12 期《安全之声》 编制了1版安全宣传专栏和安全文化宣传长廊 安装了4台文化宣传电视显示频 3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收 目录 2013年安全“80800”工作目标指标 2013年安全工作目标指标 80安全目标 工伤死亡事故为 0 一般工伤事故少于三次 病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员 2013年安全工作目标指标 火灾事故为 0 火险少于二次 隐患险于明火,防范胜于救灾 80安全目标 2013年安全工作目标指标 主责车祸为 0 5--10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次(指车辆管理单位)人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,不一定就造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故 80安全目标 2013年安全工作目标指标 职业中毒为 0 加强预防控制措施,保障员工健康是历史赋予我们的责任 80安全目标 2013年安全工作目标指标 重大隐患为 0 隐患猛于虎 隐患和危险源在工作和生活中无处不在,排查隐患、控制风险一刻也不能放松 80安全目标 。。。以下略

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