吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 05月 24日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目：长春信德建筑保温材料有限公司发展战略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年05月24日

摘要
长春信德建筑保温材料有限公司发展战略研究
近些年，随着我国经济发展和城镇化速度的显著提高，房地产欧亿·体育（中国）有限公司迸发出新
活力，带动了建筑业的快速发展，但同时也产生了建筑能耗持续上升的问题。随
着国家对建筑节能的重视，建筑保温材料欧亿·体育（中国）有限公司开始进入中国市场。经过四十年的
发展，保温材料欧亿·体育（中国）有限公司已经成为建筑业不可分割的一部分，在城市建设和节能减排
中发挥着重要作用。而同欧美发达国家保温产业相比，中国起步较晚，相关理论
研究比较滞后。这就导致了该欧亿·体育（中国）有限公司缺乏严格监管，发展不平衡且竞争激烈等问题，
多数企业盲目发展。因而，探索出一条科学的发展战略，对于建筑保温材料欧亿·体育（中国）有限公司
企业来说刻不容缓。
长春信德建筑保温材料有限公司自 2008年成立以来，一直稳定发展，在国
家节能减排政策相继颁布和吉林省建筑业十四五规划提出的背景下，未来五年对
于公司来说充满机遇与挑战。所以，通过分析公司在发展过程中存在的问题以及
面临的机遇与挑战，为公司制定发展战略，可以达到促进公司可持续发展的目的，
也能给其他相关企业的发展提供参考。
首先，在战略分析环节中，找出公司目前存在的问题并分析其成因，然后利
用 PEST分析工具对公司所处的外部宏观环境加以分析，以客观了解外界条件怎
样影响着企业的发展。再通过波特五力模型分析欧亿·体育（中国）有限公司的竞争环境，以掌握欧亿·体育（中国）有限公司中
存在的威胁因素。最后，结合以上分析结果，并借助 SWOT分析模型，梳理公
司的优劣势以及面临的机会和威胁，进行战略组合，再为公司的发展战略选择提
出建议。得出，公司应该抓住欧亿·体育（中国）有限公司发展的机遇并利用自身优势规避外部威胁。
其次，在战略制定与实施环节，依据建筑保温材料欧亿·体育（中国）有限公司和公司的发展特点。
得出，公司应该充分利用自身的社会资源优势和生产技术优势实施 ST多元化发
展战略。多头并进，实现产品多元化；加入产学研联盟，实现合作方式多元化；
打造独特的服务体系，实现业务范围多元化。紧跟欧亿·体育（中国）有限公司发展趋势，深挖客户需求，
增加新的且与原业务有关的产品和服务，规避经营单一业务领域所带来的风险。
同时，在竞争层面采用成本领先战略，从健全原始数据统计、优化生产过程、提
高成本管理信息化程度三方面来降低企业运营成本，进一步提高企业的竞争优势。
并通过塑造品牌形象、提高品牌知名度、建立全新的售后服务部门、组建战略联
盟以提高创新能力的方式达成战略目标。
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