全自动数控钢材加工设备商业计划书
专注品质 用心服务
目录
基本情况及未来发展战略
创业人员的背景
公司的发展规划
产品及市场分析
欧亿·体育（中国）有限公司市场
产品特点及优势
市场竞争力
融资需求和财务预测
融资需求
财务分析
公司运营和管理
公司发展战略
公司管理模式
人力资源规划
产品开发
市场策划
外部支持
第一节 基本情况及未来发展规划
1、创业人员的背景
陆剑波
1996-2000 苏州大学材料工程专业 本科
2002-2003 南京大学 法语培训
2003-2005 法国里昂第一大学（UCBL） 材料学工程硕士
2005-2006 法国里昂国立应用科学学院(INSA, LYON)
材料学工程硕士
2006-2009 法国南布列塔尼大学（UBS) 材料学工程博士
南京东南大学 先进材料博士后
2010-2011 圣戈班集团（SAINT-GOBAIN） 研发工程师
2011-2012 科腾聚合物贸易有限公司（Kraton polymers）
研究员
蒋正清
? 1996－2000?无锡轻工大学??艺术设计专业?本科
2000－2003?江南大学??设计艺术学?硕士
2008－2011 韩国东西大学? 设计学 博士
2003－2012?上海工程技术大学? ?副教授
董春平
1996-2000 扬州大学建筑工程专业 本科
2000-2003 南通三建北京公司 历任技术人员、办公室主任、经营经理
2001-2003 中国人民大学 EMBA研修班
2004-2012 北京兆鑫钢筋加工配送中心 董事长
2010-2012 对外经济贸易大学 私募股权投资及实务研究生课程
骆浩然
2004-2007 常州工业学院经济管理专业 专科
2007-2008 常州中易电子计算机系统研究所 产品研发
2008-2012 常州博创环境工程有限公司 总经理
蒋宏伟
1999-2002 江苏技术师范学院 经济管理专业 专科
2003-2005 常州高尔登印染有限公司 销售及服务
2006-2009 常州华宇植绒有限公司 销售副总经理
2010-2012 常州中力铜业有限公司 销售总经理
技术顾问
宋小波 中国科学院合肥研究所先进制造技术研究所
副所长 博士 副研究员 硕士生导师
法律顾问
赵磊 江苏源博律师事务所 律师
公司发展规划
三年发展规划
2013年 完成资金、人才、技术三大工程建设，通过研发、试验实现产品的完善并投放市场，在市场检验中完善产品。
2014年 完善产品品种，完成销售及售后服务网络的建设，树立品牌形象，通过营销渠道，争取对市场占有率达到5%，在此过程中不断完善产品。
2015年 树立品牌形象，市场占有率达到10%，研究开发欧亿·体育（中国）有限公司内新产品。
公司奉行偏执创新、精英人才、用户至上的企业文化，倡导团队精神、创新精神，对建筑钢筋加工欧亿·体育（中国）有限公司现状及发展趋势深入了解和研究。公司有独立研发能力，可根据客户要求和市场需要不断开发新产品建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，集中精力培育和发展核心技术及前瞻技术，从而实现技术的成功“嫁接”和保持市场领先地位。
第二节 产品及市场分析
1、欧亿·体育（中国）有限公司市场
前瞻性：根据西方发达国家钢材加工发展历程，充分考虑未来建筑市场钢材加工需求，随着国内人工成本的提高，
。。。以下略