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山东建筑大学硕士学位论文
摘要
伴随着改革开放四十余年的深入推进，民营企业获得了蓬勃向上的发展机会，在
稳定经济增长、促进就业创新、增加大众就业、改善民生福祉等“抓六保、促六稳”
方面发挥了重要作用，成为推动中国特色社会主义市场经济发展的中坚力量。然而，
自 2020年新冠肺炎疫情爆发以来，民营企业面临诸多的风险与挑战。作为民营企业内
部人员的重要组成部分，中层管理人员发挥着执行落实高层管理的战略意图、管理下
级员工等方面承上启下的作用。如何充分调动起中层管理员工的工作积极性，发挥他
们的智慧，对于民营企业“破冰”发展、积蓄发展力量具有重要意义和价值。
本文以民营企业员工激励机制为研究起点，分析总结了企业激励相关理论，从中
层管理人员的视角探讨了民营企业激励机制的影响。以具有典型代表性的女装民营企
业 L公司为例，通过文献研究和问卷调查方法，从职务晋升方面、薪酬待遇方面、组
织外出培训或旅游、年度考核结果运用等方面对 L公司中层管理人员激励机制现状、
存在问题以及现有措施进行调查和分析，并探索该措施其对中层管理人员的影响。通
过调查研究，提出了通过实施绩效考核、优化薪酬结构、注重精神激励等建议措施，
从而进一步改善中层管理人员激励机制，拓展民营企业激励理论思路，进一步推动民
营企业更高质量发展。同时，本文也为其他民营企业在激励管理等方面提供一定的参
考借鉴意义，共同促进企业长续发展。
本文研究发现，民营企业 L公司的中层管理人员激励机制存在职务晋升不够客观
科学、薪酬制度尚不完善、员工福利保障尚不到位以及年度考核结果运用不充分等问
题，使中层管理人员的工作积极性难以获得充分的调动，更不利于公司的健康发展。
针对当前 L公司在中层管理人员激励机制方面存在的主要问题，根据国内外的相关文
献研究情况，以精准高效、务实管用、清晰便捷为设立激励机制为原则，综合考虑精
准满足员工的需求、实现差异化激励和进一步助推企业发展等，结合 L公司的实际情
况，综合，本文提出完善职务晋升方案、健全薪酬体系、保障福利等激励制度和完善
考评指标体系的激励机制优化内容。同时，为了更好的优化提升中层管理人员激励机
制，在具体实施过程中能够得以顺利落实，本文研究认为民营企业 L公司还需要做好
广泛征求意见及时反馈建议，探索打破企业中层管理人员流动的“内循环”的方式以
及提高数字化工作水平等激励机制的实施保障，确保优化提升后的激励机制更好发挥
I

山东建筑大学硕士学位论文
作用。本文对我国企业中层管理人员激励机制的研究提供一定的帮助意义，可以为企
业的发展提供一定的参考价值。
关键词：民营企业，中层管理人员，激励机制
II
。。。以下略