首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 经营 > 管理专题 > 时间管理 > 让时间变得高效_时间管理课程商务培训PPT模板

让时间变得高效_时间管理课程商务培训PPT模板

xikun_xk
V 实名认证
内容提供者
欧亿·体育(中国)有限公司大小:7477KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/3/11(发布于山东)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
让时间变得高效 —— 时间管理课程 目录 起始篇:了解时间管理 方法篇:科学管理时间 执行篇:让时间更高效 结语篇:珍惜美好时光 起始篇:了解时间管理 方法篇:科学管理时间 执行篇:让时间更高效 结语篇:珍惜美好时光 1.1 什么是时间管理? 3 4 2 起始篇:了解时间管理 “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费,科学安排时间以便有效地完成既定目标。 减少时间浪费 科学安排生活 1.2 为什么要进行时间管理? 3 4 2 起始篇:了解时间管理 根据美国的一项调查,一个美国人一生的时间花费如下: (单位:年) 工作所占时间高达14年,占整个人生的20% 1.2 为什么要进行时间管理? 3 4 2 起始篇:了解时间管理 时间管理的目的 更多家庭时间 更高效率工作 实现人生价值 1.2 为什么要进行时间管理? 3 4 2 起始篇:了解时间管理 避免这样: 无价值的忙碌 一直在列清单 过于紧张时间 起始篇:了解时间管理 方法篇:科学管理时间 执行篇:让时间更高效 结语篇:珍惜美好时光 2.1 管理时间的误区 3 4 1 方法篇:科学管理时间 2.2 管理时间的科学方法 3 4 1 方法篇:科学管理时间 明确目标 订立有序的计划 分清工作的轻重缓急 –四象限原则 合理地分配时间 –80/20原则 科学安排日程 2.2.1 明确目标 3 4 1 方法篇:科学管理时间 设立目标的原则 2.2.1 明确目标 3 4 1 方法篇:科学管理时间 有长期、中期、短期的目标 长期目标 做到工作家庭两不误 中期目标 合理安排工作,提高效率不加班 短期目标 学习时间管理课程,做出时间计划 2.2.2 订立有序的计划 3 4 1 方法篇:科学管理时间 ABC排序法 看球赛 工作汇报 打扫房间 陪家人 C 看球赛 A 工作汇报 B 打扫房间 B 陪家人 A-1 工作汇报 B-1 陪家人 B-2 打扫房间 C-1 看球赛 1. 列出所有事项 2. 根据重要性进行分级 3. 对事项进行顺序分解 A - 必须做的 B - 应该做的 C - 可做可不做的 2.2.2 订立有序的计划 3 4 1 方法篇:科学管理时间 删除不重要的计划 目标 做到健康的生活方式 计划 每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次 根据实际情况删减计划内容 每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次 2.2.3 分清工作的轻重缓急 3 4 1 方法篇:科学管理时间 四象限原则 紧急但不重要的 不紧急且不重要 重要 紧急 重要紧急的 重要不紧急的 不紧急 不重要 2.2.3 分清工作的轻重缓急 3 4 1 方法篇:科学管理时间 四象限原则 紧急但不重要的 不紧急且不重要 重要 紧急 重要紧急的 重要不紧急的 不紧急 不重要 紧急状况 迫切问题 限期完成 突发事件 准备工作 预防措施 计划 人际关系的建立 真正的再创造能力 自身能力的提升 造成干扰的访问、电话、信件、报告 某些会议 迫在眉睫的急事 符合别人期望的急事 忙碌琐碎的事 处理文件等函件 电话 浪费性时间 逃避性活动 2.2.3 分清工作的轻重缓急 3 4 1 方法篇:科学管理时间 四象限原则 紧急但不重要的 不紧急且不重要 重要 紧急 重要紧急的 重要不紧急的 不紧急 不重要 立即做 有计划地做 授权 用零散的时间做 。。。以下略

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司