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简洁有效的创业计划书框架DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:24KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/2/17(发布于浙江)

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文本描述
简洁有效的创业计划书框架
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金
八、销售收入预测(一年)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
企业概况
主要经营范围:□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

企业类型:□新型产业 □传统产业 □其他


创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):



教育背景,所学习的相关课程(包括时间):




市场评估
目标顾客描述:



市场容量或本企业预计市场占有率:



市场容量的变化趋势:



竞争对手的主要优势:



竞争对手的主要劣势:



本企业相对于竞争对手的主要优势:



本企业相对于竞争对手的主要劣势:




市场营销计划
产品
□产品□服务

主要特征:




价格
□产品□服务

成本价
销售价
竞争对手的价格






































地点
1、选址细节:

地址
面积(平方米)
租金或建筑成本

















2、选择该地址的主要原因:




3、销售方式:

将把产品或服务销售或提供给:a、最终消费者b、零售商c、批发商


4、选择该销售方式的原因:




促销
成本预测

人员推销


广告


公告关系


营业推广



五、企业组织结构
企业将登记注册成:□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 □其他

拟议的企业名称:

企业的员工(附企业组织结构图和员工工作描述书):

序号
姓名
职务
月薪

1




2




3




4




5




6




7





类型
预计费用

企业将获得的营业执照、许可证:




种类
预计费用

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):




合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

合伙人


内容


条款


出资方式


出资数额与期限


利润分配和亏损分摊


经营分工、权限和责任


合伙人个人负债的责任


协议变更和终止


其他条款



六、固定资产
(一)工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)






















供应商名称
地址
电话和传真


















(二)交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)






















供应商名称
地址
电话和传真


















(三)办公家具和设备
办公需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)






















供应商名称
地址
电话和传真


















固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)

工具和设备



交通工具



办公家具和设备



店铺



厂房



土地



合计




七、流动资金(月)
(一)原材料和包装
名称
数量
单价
总费用(元)















































供应商名称
地址
电话和传真






















(二)其他经营费
。。。以下略

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