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2022年 6月 27日
III

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2022年 6月 27日
2022年 6月 27日
IV

摘要
2018年习总书记提出中非双方构建更加紧密的中非命运共同体，由此中非电
子商务合作呈现飞速发展的态势。但是，新冠疫情、国际冲突、经济发展形势等
因素可能会影响中非电子商务的高质量发展。本文从风险管理视角入手，以跨境
电商平台K为例，全面分析K平台在运营过程中所面临的主要风险，对K平台开
展风险识别与评估，并提出相应的解决对策，为其他中非跨境电商平台提供一定
借鉴参考。
在梳理总结中非经贸发展、跨境电商及平台风险管理等相关文献欧亿·体育（中国）有限公司基础
上，按照《3C框架-全面风险管理标准》框架，结合K平台实际业务和欧亿·体育（中国）有限公司专家
的指导修正，建立了K平台风险因素分析模型。该模型由管理风险、经营风险、
财务风险、环境风险等4个一级风险指标及其13个二级风险指标、43个三级风
险指标组成。通过建模并利用AHP-模糊综合评价法，分析得出K平台处于较高风
险，若发生较大风险事故可能会产生毁灭性打击。其中，K平台的管理方面处于
高风险状态，经营方面处于一般风险状态，财务方面处于高风险状态，环境方面
处于一般风险状态。基于计算分析结果和K平台实际情况，提出四大风险应对建
议：在管理方面，应明晰战略目标、完善顶层设计，重塑供应链管理体系，加强
产学研合作，培育专业人才等；在经营方面，要加强外海仓建设管理，针对“最
后一公里”难题提出平台内部解决思路；在财务方面，采取加强新技术研发、引
入外部审计、强化联合运营和成立外汇风险对冲基金等措施保障其支付安全，寻
找有非洲互联网资源的风险投资等；在内外部环境方面，继续保持本土化战略，
加强与中国政府相关部门的合作，主动评估和应对非方重大事件，推进平台的合
规发展。
关键词：中非贸易，跨境电商，平台企业，风险管理
V
。。。以下略