吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2022年 5月 25日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：C公司生产性物料采购管理改进方案研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 25日
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摘 要
C公司生产性物料采购管理改进方案研究
通过研究 C公司的采购管理问题，主要包括采购组织、采购流程、采购信息化和
供应商管理等采购过程各个环节的存在的问题，重点针对了几个方面进行了研究。
首先，从公司的采购组织着手，分析了 C公司现有采购组织的运行模式和特点。
从公司层面触发对采购组织的现状提出了相关的问题，并适当运用集中采购相关理论
知识，对公司采购组织加以整合、采购人员工作细分实行集中采购，实现集中采购模
式下的物料属性分工，利用供应链协同理论，建立组织内部的协作机制，逐步实现集
中采购模式下的资源共享，合理对采购组织做出了相关的优化，提升采购人员的专业
素养，以及完善采购人员的绩效评估体系，有利于实现资源的合理优化配置，突出采
购规模化效益，降低企业的人力和物资成本。
其次，从公司的采购流程进行了深入的分析，从简化流程提高效率的原则上，从
采购物料管理和流程出发，利用 ABC物料分类理论对不同物料制定不同的采购策略，
研究 C公司采购审批流程和信息传递，并通过界定不同的审批范围缩短采购流程的等
待时间，创建新品物料的信息传递流程，建立部门协同效应提高采购的效率。
再次，从采购信息化进行了深入分析，提出了原材料的手工计划及传统媒介的传
递方式、客户需求的紧急插单行为、纸质工单的传递，通过合理运用采购信息化技术
能力，找出了实现信息化的障碍，通过供应链管理理论，建立 ERP同步维护的信息流
程并制定插单信息系统审批及操作，并通过建立供应商 EDI平台和公司内部的数据库
平台，优化供应链信息的传递，提高企业的供应链管理水平。
最后，本文还研究了供应商管理，依据卡拉杰克矩阵模型初步建立了 C公司的供
应商分类管理策略，本文主要介绍了供应商管理的选择和开发流程，并制定相应的评
价指标，结合供应商绩效考核标准建立定期考核，从而实现了对供应商的有效管控，
降低企业的供货风险，与供应商建立战略合作关系。
本文大量使用了供应链管理的重要思想，重点引入了集中采购、ABC物料分类、
卡拉杰克矩阵模型、供应商管理、供应链协同等理论知识，基于对采购组织的优化，
将人力资源和信息资源优化配置，简化采购流程的优化，提高采购的效率，将数字化
管理手段融入到采购管理中；同时，根据供应商管理的特点，建立组织外部与内部目
标一致，高效协同，进而达到了采购管理的信息流、实物流保证实时性的动态跟踪，
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