目录
第一节 工地安全文明施工管理制度 2
第二节 工地现场临时用电管理制度 10
第三节 工地现场消防管理制度 10
第四节 工地现场质量管理制度 11
第五节 工地现场协调管理制度 17
第六节 工地现场会议管理制度 17
第七节 工期管理制度 18
第八节 现场施工临时用水用电管理制度 19
第九节 保卫管理制度 19
第十节 欧亿·体育（中国）有限公司管理制度 20
第十一节 文件收发管理制度 21
第十二节 施工现场技术管理制度 22
第十三节 安全生产处罚制度 34
为提升本项目以及各参与单位的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。
第一节 工地安全文明施工管理制度
1、参建的各分包施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守本项目管理部的现场管理规定。本项目管理部将不定期邀请本院有关部门按《天津市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到标准的，项目管理部有权勒令其停工整改。
2、施工现场必须按标识、标牌的内容及指示的规定要求操作和实施。
3、施工现场的标语和安全警戒标志。标语标牌由EPC总承包项目管理部拟定并实施，其他任何分包单位不得乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各分包施工单位严格执行门岗管理制度（后附），施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴
。。。以下略